隨著企業(yè)面臨的項目的復(fù)雜性和規(guī)模不斷增長，一個合適的類目跟蹤管理系統(tǒng)對于檔級的成功至關(guān)重要。項目跟蹤管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)高度安全的數(shù)據(jù)加密和審計跟蹤記錄，保護企業(yè)的項目數(shù)據(jù)安全和可追溯性。項目跟蹤管理系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。通過項目跟蹤管理系統(tǒng)減少項目延期和超預(yù)算，通過項目管理軟件，可以更好地管理時間和預(yù)算，減少項目延期和超預(yù)算的場面。它集企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件于一體，非常全面。產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目跟蹤管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備一定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動，可知建立良好的人際關(guān)系，與組隊中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認真負責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，豐創(chuàng)新。下面邑泊軟件來介紹一下項目跟蹤管理系統(tǒng)的主要功能。

項目跟蹤管理系統(tǒng)具有下面的功能：

1. 項目計劃：允許用戶創(chuàng)建項目計劃，設(shè)置任務(wù)、里程碑、依賴系關(guān)，以及資源和時間的分配。

2. 多語言支持：項目跟蹤管理系統(tǒng)可以支持多種語言，以滿足企業(yè)面向不同地區(qū)和客戶的需求。

3. 時間管理：協(xié)助計劃和跟蹤職分所需時間，提供甘特圖或類似的時間線視圖以快速查看項目的進展和任務(wù)完成情況。

4. 任務(wù)管理：創(chuàng)建、安排和跟蹤任務(wù)，以及分配任務(wù)給團隊成員。

5. 風(fēng)險管理：辨別和管理項目中的潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，并跟蹤風(fēng)險的狀態(tài)和進展。

6. 價格管理：項目跟蹤管理系統(tǒng)可以設(shè)置不同的價位策略和折扣規(guī)則，根據(jù)客戶需求和銷售渠道自動計算價格，確保企業(yè)的定價政策得到執(zhí)行。

7. 風(fēng)險管理：識別和管理項目中的風(fēng)險，提供預(yù)警、建議和回措施，以確保項目的順利進行。

8. 資源管理：管理檔級所需的資源，包括人員、設(shè)備、材料和時間等，以確保資源的有效利用和項目的順利進行。

9. 時間盯梢：允許團隊成員紀要他們的工作時間，包括開始和結(jié)束時間、工作類型等信息。

這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理項目跟蹤信息，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具象業(yè)務(wù)需求，項目跟蹤管理系統(tǒng)還可以定制其他功能。

項目跟蹤管理系統(tǒng)的目的主要包括以下幾個方面：(1).解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；(2).使得對客戶的項目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源閑置的人力管理難題；(4).提高質(zhì)量并降低成本；(5).改變企業(yè)中的部門本位觀。

上海邑泊項目跟蹤管理系統(tǒng)提供合項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊檔次跟蹤管理系統(tǒng)中，項目和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊求需。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。SaaS項目管理敘平臺，相對于其他的項目跟蹤管理系統(tǒng)又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件對待，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。測試團隊可以通過項目跟蹤管理系統(tǒng)，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，推行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

項目跟蹤管理系統(tǒng)加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、藝工配置和批次跟蹤、客戶來料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)單、實時生產(chǎn)單。邑泊采購管理功能包括：進貨單、進貨退貨單、采購收票、業(yè)務(wù)單據(jù)。邑泊項目跟蹤管理系統(tǒng)零售單包括：創(chuàng)建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據(jù)、打印零售單單據(jù)、導(dǎo)出零售單單據(jù)。

在財務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和搞出一直沒太大否極泰來，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不夠，出品渡槽不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。系統(tǒng)主要負責(zé)投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是據(jù)悉投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，掩蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。

基礎(chǔ)資料是項目跟蹤管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能，邑泊軟件支持全部的業(yè)務(wù)對象管理，比如：關(guān)鍵性、員工、商品、賬戶、庫房、供應(yīng)商、客戶、集團、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件支持、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負載。邑泊基礎(chǔ)資料功能包括：主體、員工、產(chǎn)品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核計項目批次。對于進出口貿(mào)易，可以通過項目跟蹤管理系統(tǒng)報表統(tǒng)計功能統(tǒng)計查詢：貨款明細、貨柜明細、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷合作柜、進出口銷售報告、銷售報告、銷售明細。邑泊項目跟蹤管理系統(tǒng)支持按銷售公司匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地匯總。邑泊項目跟蹤管理系統(tǒng)盤點估值包括：成本調(diào)整單、盤點單、報損單。邑泊品目跟蹤管理系統(tǒng)既支持對手方單庫房也支持對手方多庫房。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填相關(guān)音塵外，還可以上傳相關(guān)文檔。開發(fā)團隊可以通過項目跟蹤管理系統(tǒng)參加項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)到任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，泯滅標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。項目跟蹤管理系統(tǒng)系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：千里駒預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。料管理是項目管理中重中之重。

綜上所述，就是企業(yè)實施項目跟蹤管理系統(tǒng)的的目。項目跟蹤管理系統(tǒng)今天已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場競爭中強有力的撐住。同時，項目跟蹤管理系統(tǒng)也可以與其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。項目跟蹤管理系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決品目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。通過項目跟蹤管理系統(tǒng)降低運營損耗，降本增效，讓企業(yè)獲得更多的利潤和市場競爭優(yōu)勢。