待做任務列表通過賬戶積分企劃，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

類型圈圈管理，包括為成功落成檔次所需要的千家萬戶過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所必得完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內包括什么、不包括什么。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：利潤，業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，測試項目管理軟件，OA，追蹤。

開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需求解析，務分析師助確定測試用例并檢查測試結果。業(yè)務分析師廁系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理云服務資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了資產(chǎn)管理項目管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工程承包企業(yè)是按照老板娘意向、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工事承包工程管理的顯要特點。軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟體生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更城記錄在案，并保證軟件的當前狀態(tài)是已知的和可重復的。對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個部門配合周轉。其中，每個團體成員諒必還不止廁身一個項目，通常需要多項目競相。面對橫向、縱向交織的項目任務協(xié)同方法，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講一言九鼎。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生。項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團隊的知識武器。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了利潤、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)、財務管理、測試項目管理軟件、訂單管理、OA、銷售管理、追蹤、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

質量掌握過程異圖評審和測試活動、根據(jù)已概念好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別瑕疵、消除缺陷。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

傳統(tǒng)軟件搬優(yōu)質了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS制品，還需要看他是否符合SaaS模式。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

使用項目管理軟件任務管理為員工搞活目標管理也是一種鼓舞。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才薦、風險管理等等各類規(guī)劃。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

對于大部分項目經(jīng)理來說，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團體搭伙時，要求有一個簡單易用的項目管理工具幫助殲職場中的問題。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

深入探索聚寶盆使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。用簡化的任務和時間管理功能，工作組可以從任意位置輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

進度管理是保證項目能夠按期完成所需的過程。在一種大的計劃指導下，各插身建設的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

投資銀行在管理軟件方面缺統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內投資銀行一般都建設有項目管理軟體、財務管理軟件、文檔經(jīng)營等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關聯(lián)。例如：財務報銷無力回天和項目進度關聯(lián)起床，造成了項目預算的超支；文檔掌管沒有和檔次過程、階段關聯(lián)起來，從而造成有些項目已經(jīng)結項，但資料還沒有完全存檔。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一個合格的系統(tǒng)分析員應該具備以下素質：業(yè)務知識、技術黑幕、分析能力、溝通技巧。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟體。當項目還在計劃性階段腳下，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把心勁變成可以執(zhí)行的計圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有團體的流程表。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程管理體系建設為為主，同舟共濟專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

系統(tǒng)管理效驗是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括用戶管事和修改密碼。要進行用戶權限設置，可以在權力范圍內進行用戶的添加、勾和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以竄改用戶信息，但是不可以涂改賬戶金額。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指商家自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標學者的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他店家專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

驗證開展的實施活字與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質量保證進行核查。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、任務管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議副等諸多功能，讓店家管理更簡潔、明明白白。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

風險類型從范圍角度上看有：項目風險、技術風險、商業(yè)風險、已知高風險、可預測風險、不可預測高風險。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

如果要添加新活動，并且在當前分組的前后文中未提供新活動應添加的項目，那么活動將添加到默認項目中。選擇工程，設置默認項目，指名要使喚的類型。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目拓展同時管理的飛，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始并發(fā)，并迅速得認可和放。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

眾口一辭多工程管理的組織層應當從嚴的掌握資源的進度計劃。因此這樣的管理層務須懂得資源的限制理論，也就是說可提供各個項目的資源也是有限度的，是相互牽制的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

殺是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放好不短的一段時間。在這種情況下，能不能賣掉產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的表征和要求筑造的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家鋪子能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的說到底產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

種類涉及到很多的骨材，合同、施工圖片以及其他項目資料。品種的進展晴天霹靂一般都是需要項目有關負責人進行條陳，或者聚在一起開會了解情況。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

平平常常，當一個項目客體今后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生磨是不可避免的，同時，企業(yè)的工程尋常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調辦公的能力提出了較高的需求，也正是這時候，項目管理軟件迭出了。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

人力資源是ERP項目實施經(jīng)過中無以復加關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證在項目中并承擔角色的各隊項目干系人飽項目要求。因此，實施雙方應對廁身人員進行認真的評估，這種評估該是雙方的，不僅是用戶對咨詢總參的評估，也應包括咨詢公司對參與類型的用戶方積極分子(在國內目前的環(huán)境下，主要是指關鍵使用者)的評估。同時，該保證項目人員對項目的投入程度，應將參與ERP門類人丁的功業(yè)評估與ERP項目實施的狀況相關聯(lián)，黑白分明ERP項目是在該階段項目相關人員最至關緊要的本職工作；制訂當令的獎懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的慮，層層“一把手”，即各國負責人針對ERP執(zhí)行向下行使全權、對當兒擔負全責，將一把手從個體概念延伸到有機燒結的群體概念。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域，企業(yè)的軟件部類普遍以功用型組織形式存在。項目的任務分配給理當?shù)穆毮懿块T，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務負責。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為短其他部門的協(xié)作而被推遲。作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺任重而道遠效能包括：項目管理、里程碑管理、任務、表格、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，底就是組織體系了。采用什么樣的組織布局，是要為企業(yè)純利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務的，可能這也是國企管管改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。