項目管理使用軟件的者，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各類安排，以及項目結束日后的報表總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果只是依靠開會或者職工報告，被動的了解項目進度以及各方面情況，很多事情都幻滅辦法運籌帷幄。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率。

產(chǎn)品化的精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期項目，以部類協(xié)作的術及時搞活工作計劃、并匯總執(zhí)行進程中的進展。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項，利潤，文件，體系，準確。

在IT音塵行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是搶占某一塊兒技術或到位某一項產(chǎn)品，就需要引入音信項目管理的程序來執(zhí)行任務。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理云精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了精細化以及智能化統(tǒng)一系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺有效降低工作的復雜度提升效率的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目總結：提交客戶方的項目總結和公司項目呈文的PPT。項目后期管理輔助用戶核算項目產(chǎn)值，考核職工績效。項目運營人員根據(jù)體系內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工程團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分攤項目成本、結算部類獲益，考核項目質量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理喜歡兩件事情：發(fā)言權，信透明。項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)求同求異不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風險，達到效益最大化，這些項目結成起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而提高店鋪的核心競爭能力。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、利潤、財務管理、文件、訂單管理、體系、銷售管理、準確、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

多項目管理能根據(jù)隨公司內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標、需求和特征變化等，即對項目進行調整，處理類型間資源、效益等的互相影響，這是一般工程管理所不能殲的。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

雖然網(wǎng)絡上有許多相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制成功的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

設置矩陣結構的組織形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩團伙結構。-—身是縱向的部門職能界，另一套是由項目做的橫向項目系統(tǒng)。將橫向部類系統(tǒng)在運作中與縱向部門功能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就三結合一個矩陣。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡軟件，只是具有更多的理功能，如按項目設置成員和權限，問題目前是裁處狀態(tài)還是輟解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)表新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關活動分子，提示去項目管理系統(tǒng)中看。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合約管理、預算管理、進度管理、本管、施工管理、一線當場、質量理、安好管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作宗、發(fā)票管理、資料理、行政掌管、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個一丁點兒的項目，時刻也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付勝利果實。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責到工作包的層次，負責該工作重圍的團伙成員承受把專職包細分為工作活動。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的速度。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為決策者裁奪提供眾口一辭。大部項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的支持，招致了管理者無法無所不包了解項目信息的管理求。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢種類的收入與花銷情況；舉鼎絕臏盤問人力資源的使用情況等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、門類、客戶、財務音塵。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

人力資源提供員工關系管理、組織規(guī)劃、招聘管事、培訓管理、假日及考勤、薪資福利計算、績效鑒定等人力資源管理的所有功能。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目績效管理不無道理評價檔次績效及項目風險，考核項目團隊成員生意表現(xiàn)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

總浮動是在不反射項目最早完成時間的情況下本任務可以推遲的時間。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而差機關在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生磨，須進行協(xié)調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

某些研究單位對研發(fā)人員還要拓展工作量的統(tǒng)計，以方便進行工錢計算和考評。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

遇見需求變更時，分析要求別內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責對需求變更進行評估。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

開發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別推崇，所以管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負載情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

按項目進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目基礎庫通過投資項目的整個建設流程，將關鍵建設點、建設內(nèi)容、建設流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目跟蹤控制進程重大對象：范圍，成本，進度，資源，質量，高風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，本金的跟蹤控制質量的跟蹤控制。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術準備階段完成之后即進行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗證工藝工裝可否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進行各種行止考，以確定其產(chǎn)品質量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進行評審批準，評審通過之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項技術文件經(jīng)修改后即可轉為正規(guī)推出用等因奉此。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目實施過程中：資軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質量，進行質量控制、增進風險管理

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數(shù)完成質量，其中風險系數(shù)、完成質地由創(chuàng)作者及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收氣象評定。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在精確流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結果自然是把問題制度化了。

團隊各個人的任務進行情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。企業(yè)工程管理信息化，將業(yè)務與IT技術縱深融合，簡單、實用、短平快，大大降低了聯(lián)營項目的資金高風險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。干流的研發(fā)管理軟件要害分為兩大類別。一類是為用戶供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)治理問題，通常還配有相應的知識庫用以企業(yè)知識、信息和財力的積累。另一類是專注于消滅某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟體。