項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通過資工具和策略，可以極大地提高項目的效率和一致性。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫是一款基于甘特圖的項目管理軟件，提供項目計劃、進(jìn)度管理和資源分配等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進(jìn)決策其應(yīng)用范圍從研發(fā)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展到了定制加工業(yè)、工程項目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、當(dāng)局機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門。OpenProject為項目團(tuán)隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進(jìn)度報告任務(wù)管理時間和成本報告Scrum等維護(hù)階段的主要活動：糾錯性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見性為維護(hù)。最初其被定義為應(yīng)用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是實施企業(yè)流程再造的重要工具。

項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通常有以下功能：

1. 集成其他系統(tǒng)：項目跟蹤數(shù)據(jù)庫可以與其他系統(tǒng)集成，例如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、人力資源管理系統(tǒng)、電子發(fā)票系統(tǒng)等。

2. 集成與擴(kuò)展：與其他工具和服務(wù)集成，如電子郵件、日歷、CRM系統(tǒng)等，以便更好地支持項目工作。

3. 集成和擴(kuò)展：與其他工具或系統(tǒng)進(jìn)行集成和擴(kuò)展，例如電子郵件、日歷和文檔管理工具等。

4. 用戶權(quán)限管理：項目跟蹤數(shù)據(jù)庫可以設(shè)置不同的用戶權(quán)限，確保只有適于的人口可以訪問和處理訂單信息。

5. 項目質(zhì)量：監(jiān)控項目質(zhì)量，包括代碼審查、測試、錯誤跟蹤、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。

這些功能可以幫助項目跟蹤更好地支持項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，提高團(tuán)隊的效率和靈活性。

項目跟蹤數(shù)據(jù)庫是高度集成的系統(tǒng)，集成也是項目跟蹤數(shù)據(jù)庫在過去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)輸入，難以共享，無法形成回環(huán)。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫公司數(shù)據(jù)可以高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。

邑泊軟件作為核心引擎，為項目跟蹤數(shù)據(jù)庫提供船堅炮利技術(shù)動力。邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)運(yùn)營。邑泊品目跟蹤數(shù)據(jù)庫通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體營業(yè)情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進(jìn)銷存、進(jìn)出口、物流，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目跟蹤數(shù)據(jù)庫是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選策決，就只剩下很少一部分項目會得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進(jìn)一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？項目盯梢數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，化強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運(yùn)營效率。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項目組織的優(yōu)勢在不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大媽增強(qiáng)了項目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫BOM配置支持BOM管理、原料清單明細(xì)、產(chǎn)料清單明細(xì)、成本清單明細(xì)。邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細(xì)、調(diào)撥單、盤點(diǎn)單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨產(chǎn)倉單。

項目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊以及項目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。進(jìn)度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目運(yùn)營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團(tuán)隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖砍杀?、結(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和效益，并對項目團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行考評。

邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費(fèi)用和利潤、記賬成本的管理。實用的項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤、BOM利潤、工藝?yán)麧?、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫出入庫包括：實時調(diào)撥單、運(yùn)輸調(diào)撥單、其它入庫單、其它出庫單、消耗出庫單。在項目跟蹤數(shù)據(jù)庫，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單部署、文件存儲、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、用戶消息。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。

建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內(nèi)容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結(jié)束以后的報表總結(jié)，項目負(fù)責(zé)人需要知道項目的進(jìn)度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解項目進(jìn)度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運(yùn)籌帷幄。可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費(fèi)用、員工證件等功能。一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本差企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

換言之，項目跟蹤數(shù)據(jù)庫將企業(yè)里邊所有資源整合在聯(lián)合從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源合組，取得最佳效益。綜上所述，項目跟蹤數(shù)據(jù)庫具有豐富的功能和特點(diǎn)，可以幫助企業(yè)提高類目跟蹤管理效率、人力資源管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通過幫助項目經(jīng)理有效地分析、控制品種中的各項費(fèi)用，從而控制項目成本滿足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進(jìn)行模塊增加和刪減的話，也可以與項目跟蹤數(shù)據(jù)庫的經(jīng)營者進(jìn)行溝通，根據(jù)自己的急需來進(jìn)行增加和刪減。