如今，越來越多的鋪利用任務(wù)盯梢管理系統(tǒng)來提高工作效率，擴大銷售渠道，降低運營成本，控制風險，提高決策效率。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)是一種基于自動化流程的項目管理軟件，提供自動化工作流程、團隊協(xié)作和數(shù)據(jù)分析等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團隊。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通過職分跟蹤錄入、任務(wù)跟蹤處理、任務(wù)跟蹤跟蹤和任務(wù)跟蹤交付等核心功能模塊滿足行業(yè)需求。它集企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件于一體，非常全面。由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而造成項目計劃不周及準備不足。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。下面邑泊軟件來介紹一下任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的主要功能。

任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 安全管理模塊：包括安全培訓(xùn)計劃安全管理框架和安全事件處理流程。

2. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心模塊，用于管理訂單流水線。它允許用戶輸入、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項目任務(wù)列表、價格、狀態(tài)、交付狀態(tài)等。

3. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、更新過程管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。

4. 安全性與隱私保護模塊：這個模塊提供一些安全措施，保障訂單數(shù)碼的安全性和隱私保護。例如數(shù)據(jù)加密、訪問權(quán)限控制、安全認證等。它可以幫助企業(yè)保護數(shù)據(jù)安全和客戶隱私，降低安全風險和法律風險。

5. 里程碑模塊：用于標記項目中具有重要意義的節(jié)點或事件，以便更好地跟蹤項目進度。

6. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統(tǒng)的集成和對接，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，提高整個企業(yè)的運營效率和協(xié)同能力。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

對于大部分企業(yè)來說，任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的重點在于門類立項、項目銷售訂單及項目執(zhí)行過程中進度、人力資源、風險和信息流的統(tǒng)一管理。通常，企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的需求和資金往來及自己的項目執(zhí)行、人力資源和組織過程。

邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管管公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)要求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊天職跟蹤管理系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的前行。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和任務(wù)跟管理系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS營業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)中，項目和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿行業(yè)特殊需求。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預(yù)估迭代時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊稽查進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化加強部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程賦予核心小組責任和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關(guān)重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。在任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)，完整的系統(tǒng)管理總括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、文件存儲、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、用戶消息。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領(lǐng)項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學(xué)化之路。質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于整個項目的始終。及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)既支持我方單個主體也永葆我方多個主體。對于大部分中小型企業(yè)來說，任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)的重點在于進貨、銷售及生產(chǎn)過程中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。通常，中小型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的物資和資金往來及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。邑泊采購管理功能包括：進貨單、進貨退貨單、采購收票、業(yè)務(wù)單據(jù)。邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸單和產(chǎn)品估值整調(diào)單。邑泊任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。

主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。任務(wù)釘管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。比方說產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計這一步，并自動匹配相應(yīng)負責人。項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進度戰(zhàn)略上，關(guān)注P3：人員，問題，進程?？冃Э己似脚_對項目進展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行考核.

總的來說，任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)是一個以管理出納為核心的信息系統(tǒng)，是用于識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。同時，任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)也可以與其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)通過任務(wù)跟蹤錄入、任務(wù)跟蹤處理、任務(wù)跟蹤盯住和任務(wù)釘住交付等核心功能模塊滿足行業(yè)要求。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須源源改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運營水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。任務(wù)跟蹤管理系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。