遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站是任何成功項(xiàng)目的關(guān)鍵組成部分。它不僅可以幫助您在項(xiàng)目執(zhí)行期間跟蹤和協(xié)調(diào)任務(wù)，還可以提高項(xiàng)目的一致性和效率。遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站是一款功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件，提供任務(wù)分配、協(xié)作和進(jìn)度跟蹤等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站跟蹤和管理項(xiàng)目，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠跟蹤、監(jiān)控和管理項(xiàng)目的各個(gè)階段和進(jìn)度。對(duì)于遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站的使用，企業(yè)偏重于供應(yīng)鏈管理，精益項(xiàng)目管理管控，預(yù)先計(jì)劃和過(guò)程中進(jìn)度管控，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和單訂接單操控管理多個(gè)功能模塊。項(xiàng)目成本全面核算各類(lèi)項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)偂⑼獍杀镜?。透過(guò)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切?duì)個(gè)人電腦的管理，減少那些檔案移動(dòng)備份的動(dòng)作，更矯捷進(jìn)入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站通常具有以下功能：

1. 銷(xiāo)售報(bào)告生成：遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站可以生成各種銷(xiāo)售簽呈，例如銷(xiāo)售額趨勢(shì)報(bào)告、銷(xiāo)售渠道報(bào)告等，幫助企業(yè)更好地了解銷(xiāo)售情況并做出相應(yīng)的決策。

2. 訂單狀態(tài)管理：對(duì)訂單的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，包括已確認(rèn)、已派單、執(zhí)行中、已驗(yàn)收、已關(guān)張等狀態(tài)。

3. 訂單處理：對(duì)客戶(hù)提交的訂單進(jìn)行審核、修改和刪除等操作，并根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行訂單派單、工期排單和價(jià)格計(jì)算。

4. 訂單預(yù)警功能：以及對(duì)訂單狀態(tài)的實(shí)時(shí)跟蹤功能，方便商家高效管理訂單。幫助企業(yè)更高效地管理訂單，可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件實(shí)時(shí)查詢(xún)訂單狀態(tài)，在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也能及時(shí)處理。

5. 成本估算：估算項(xiàng)目的成本，包括人工成本、材料成本和其他相關(guān)成本，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

6. 客戶(hù)管理：遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站可以支援企業(yè)管理客戶(hù)消息和需求。系統(tǒng)可以記錄客戶(hù)的交互歷史記錄，并在需要快速響應(yīng)累的客戶(hù)。

7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：包括討論區(qū)、郵件通知、工作日志以及文件庫(kù)等，幫助組織成員之間快速交流、實(shí)時(shí)共享信息和完成任務(wù)。

8. 需求管理：對(duì)項(xiàng)目急需進(jìn)行管理和跟蹤，力保項(xiàng)目需求得到足滿(mǎn)。

總而言之，遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目資源錄入到項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收整個(gè)流程的全方位管理監(jiān)控。

遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站中的計(jì)劃體系主要包括：項(xiàng)目計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中。

邑泊遠(yuǎn)道辦公類(lèi)別資源網(wǎng)站通過(guò)從多個(gè)不同的角度來(lái)觀察和管理代銷(xiāo)店企業(yè)營(yíng)運(yùn)，比如：銷(xiāo)售角度、客戶(hù)角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)粘連，滿(mǎn)足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個(gè)ERP產(chǎn)品以來(lái)，上海邑泊累投入金礦到遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站的續(xù)持迭代和演化。2019年發(fā)布了首個(gè)基于B/S網(wǎng)頁(yè)架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署營(yíng)業(yè)。上海邑泊遠(yuǎn)程辦公室項(xiàng)目資源網(wǎng)站致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。邑泊ERP是一款專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化業(yè)務(wù)定制，云平臺(tái)部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊生產(chǎn)管理包括：BOM、加工成本核算、物料跟蹤，并可滿(mǎn)足行業(yè)特殊需求。

規(guī)劃過(guò)程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問(wèn)題面而規(guī)劃必要的行動(dòng)路線(xiàn)。配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實(shí)現(xiàn)過(guò)程自動(dòng)化以提高配置管理效率。核心小組是有權(quán)開(kāi)支特定產(chǎn)品的一個(gè)小型跨部門(mén)項(xiàng)目小組。一個(gè)典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開(kāi)發(fā)該特定產(chǎn)品關(guān)相的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個(gè)成員身上，每個(gè)成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門(mén)打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目寶藏網(wǎng)站包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、開(kāi)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和查詢(xún)統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

遠(yuǎn)程辦公室項(xiàng)目富源網(wǎng)站庫(kù)存管理統(tǒng)計(jì)功能包括：庫(kù)房庫(kù)存、庫(kù)存明細(xì)、出入庫(kù)計(jì)統(tǒng)、出入庫(kù)明細(xì)。遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目金礦網(wǎng)站庫(kù)房管理功用包括：庫(kù)房商品、商品庫(kù)存明細(xì)、調(diào)撥單、盤(pán)點(diǎn)單、其它出入庫(kù)、消耗出庫(kù)單、報(bào)損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計(jì)劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計(jì)劃外)、收貨入倉(cāng)單、退貨出倉(cāng)單。通過(guò)邑泊遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站數(shù)據(jù)配置可以進(jìn)行關(guān)鍵性限額配置和主體賬戶(hù)關(guān)系設(shè)置。

通過(guò)使用該解決方案中靈活的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。類(lèi)別組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立連貫的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿(mǎn)足用戶(hù)的能力。項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項(xiàng)目管理的交付五花八門(mén)，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品，有的是為客戶(hù)部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個(gè)流程優(yōu)化。項(xiàng)目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實(shí)大都相同。

邑泊采購(gòu)管理功能包括：進(jìn)貨單、進(jìn)貨退貨單、采購(gòu)收票、業(yè)務(wù)單據(jù)。邑泊遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、資金出入、成本核銷(xiāo)、限額風(fēng)控。邑泊遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站銷(xiāo)售開(kāi)票單包括：創(chuàng)建銷(xiāo)售開(kāi)票單、查看銷(xiāo)售開(kāi)票單流水、沖銷(xiāo)銷(xiāo)售開(kāi)票單、審批銷(xiāo)售開(kāi)票單、查看銷(xiāo)售開(kāi)票單單據(jù)、打印銷(xiāo)售開(kāi)票單單據(jù)、導(dǎo)出銷(xiāo)售開(kāi)票單單據(jù)、待開(kāi)發(fā)票查詢(xún)、已開(kāi)發(fā)票查詢(xún)。邑泊遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站主體管理包括：供應(yīng)商管理、客戶(hù)管理、我方集團(tuán)和我方公司。遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項(xiàng)和列表、業(yè)務(wù)請(qǐng)求、審批流水。

在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)，供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)，該功能對(duì)企業(yè)投標(biāo)價(jià)目提供了依據(jù)。在推行過(guò)程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算行進(jìn)實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超速度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠茸茸”等不同顏色進(jìn)行提醒?？偢?dòng)是在不影響項(xiàng)目最早大功告成時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干涉人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，時(shí)下在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“速快”的向傾。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問(wèn)公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶(hù)方對(duì)ERP期望值是否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的靠不住。導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)晤導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過(guò)程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，左半情況下，這個(gè)過(guò)錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過(guò)程。僅僅有一份書(shū)面政策或正式過(guò)程是不夠的，比方說(shuō)，一些自稱(chēng)具備項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程的公司并沒(méi)有真正用它來(lái)制訂及時(shí)的決策。而且，議決會(huì)議也開(kāi)得拖沓冗余，忙活了半天下來(lái)也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰(shuí)也不夢(mèng)想為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏眾所周知的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)措施等等原因造成了決策過(guò)程的乏力。

遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)地和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源管理和人力資源管理的自動(dòng)化和高效化，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)效率，同時(shí)降低人力成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站通過(guò)記錄項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并定期評(píng)估和管理這些風(fēng)險(xiǎn)滿(mǎn)足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進(jìn)行模塊增加和刪減的話(huà)，也可以與遠(yuǎn)程辦公項(xiàng)目資源網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通，根據(jù)自己的需求來(lái)進(jìn)行增加和刪減。