隨著項目的規(guī)模和復(fù)雜性不斷加進(jìn)，電子研發(fā)項目系統(tǒng)已經(jīng)成為項目成功的關(guān)鍵因素。電子研發(fā)項目系統(tǒng)可以自動配分合適的資源，優(yōu)化工作流程和供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)的工作效率和成本控制能力。電子研發(fā)項目系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目創(chuàng)建，項目預(yù)警，高效地管理項目，POC管理、立項和結(jié)項管理滿足元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)需求。電子研發(fā)項目系統(tǒng)可以增援決策制定，項目管理軟件可以提供詳細(xì)的項目數(shù)據(jù)和報告，幫助決策人員制定更明智的決策。其應(yīng)用范圍從研發(fā)服務(wù)業(yè)擴展到了定制加工業(yè)、工程項目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門。大部分分析設(shè)計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所內(nèi)需使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。項目干系人管理對項目溝通進(jìn)行管理，以滿足需要者的需求并解決項目于系人之間的問題。最初其被定義為應(yīng)用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)理管理論，是實施企業(yè)流程再造的重要家伙。

電子研發(fā)項目系統(tǒng)通常包括以下幾個要擇模塊：

1. 里程碑模塊：用于標(biāo)記項目中具有重要意義的節(jié)點或事件，以便更好地跟蹤項目進(jìn)度。

2. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、采購?fù)素浀裙δ?。它可以幫助企業(yè)跟蹤采購過程，管理供應(yīng)商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商。

3. 報警系統(tǒng)模塊：這個模塊是了為及時提醒企業(yè)項目的狀態(tài)和進(jìn)展情況而設(shè)置的。它可以設(shè)置告警為期，如交付期、結(jié)項期限等。當(dāng)項目狀態(tài)或進(jìn)展情況發(fā)生變化時，系統(tǒng)會自動發(fā)送告警通知，提醒相關(guān)人員及時處理。這個模塊可以幫助合作社提高項目的履行效率和客戶滿意度。

4. 團隊協(xié)同模塊：用來協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作，包括任務(wù)分配、進(jìn)度匯報等，以確保項目能夠高效進(jìn)行。

5. 質(zhì)量管理模塊：包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

6. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細(xì)節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出況情，以及進(jìn)行成本分析和控制。

以上這些模塊是電子研發(fā)項目系統(tǒng)中比起常見的功能模塊，不同的軟件可能會有一些細(xì)微的區(qū)別和特色功能。企業(yè)在選擇電子研發(fā)項目系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實際情況，選擇適合自己的軟件。

電子研發(fā)類別系統(tǒng)實施的根本目的是提升公司項目管控能力，而并非像會計電算化等系統(tǒng)為改善單個業(yè)務(wù)活動服務(wù)。因此電子研發(fā)項目系統(tǒng)實施過程中牽涉到的決策問題都要以該根本目的作為評判準(zhǔn)則。

邑泊軟件作為核心引擎，為電子發(fā)研項目系統(tǒng)提供強大招術(shù)動力。邑泊電子研發(fā)項目系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)運營。邑泊電子研發(fā)項目系統(tǒng)通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，貫徹對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，飽元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)需求。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)特殊需求。

建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務(wù)井井有條。以前工作或?qū)W習(xí)時候，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由電子研發(fā)項目系統(tǒng)維基百科來建構(gòu)，透過這樣一個云端勞務(wù)長期累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。企業(yè)高層項目負(fù)責(zé)人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動過程，在方案實施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對組織進(jìn)行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標(biāo)。配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的更改得以實施，記錄必要的測量信息。

電子研發(fā)項目系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理功能包括：分類、名稱、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、登記、變更、入庫、領(lǐng)用、借、歸還、調(diào)撥、報廢、變賣、轉(zhuǎn)讓、贈送、出售、處理、清理、送修、領(lǐng)取、折舊、實物盤點、采集盤點、血本對帳、預(yù)警管理。電子開發(fā)項目系統(tǒng)物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸籌劃、多式聯(lián)運。實用的電子研發(fā)項目系統(tǒng)通常還需要支持加工造制的統(tǒng)計報表功效，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤、BOM利潤、工藝?yán)麧?、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。

問題預(yù)警提醒，降低工程項目風(fēng)險?？绲赜蚩绮块T管理，支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。發(fā)言權(quán)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然不是所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機。一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家公司里，項目評審已經(jīng)淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時機進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時決策。

可通過電子研發(fā)項目系統(tǒng)嚴(yán)查采購管理統(tǒng)計報表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計、進(jìn)貨明細(xì)、庫存日報。電子研發(fā)項目系統(tǒng)統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)流水面子、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工制造報表、資金報表、應(yīng)收應(yīng)付報表、往來對單賬、銀行對賬單。邑泊電子研發(fā)項目系統(tǒng)既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。邑泊采購管理是電子研發(fā)項目系統(tǒng)重要的一個模塊，包括：進(jìn)貨單、進(jìn)貨退貨單、采購收票、業(yè)務(wù)單據(jù)、以銷定購、智能補貨、采購計劃、審批和跟蹤、采購訂單、采購送貨計劃、供應(yīng)商詢價、歷史報價和成交價、供應(yīng)商合同等功能。邑泊電子研發(fā)項目系統(tǒng)盤點估值包括：成本調(diào)整單、盤點單、報損單。

設(shè)置項目主管，對項目進(jìn)行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量在于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理肚量，可以把第一種樣式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮初職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)品種的計劃、組織與控制。基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、搭檔、管理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進(jìn)程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標(biāo)，定期對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估、審核、改進(jìn)，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類亭亭定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。此外，一個項目的進(jìn)度計劃表，一直是我們合理安排工作的南針。電子研發(fā)項目系統(tǒng)提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進(jìn)度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，電子研發(fā)項目系統(tǒng)使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。

運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含項目執(zhí)行過程中的人力物資損耗。這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理項目信息，更上一層樓工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，電子研發(fā)類別系統(tǒng)還可以定制其他功能。電子研發(fā)項目系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目創(chuàng)建，類型預(yù)警，高效地管理項目，POC管理、立項和結(jié)項管理知足元器件參數(shù)布局、數(shù)量、品類等同行業(yè)求。如果企業(yè)還需要進(jìn)行模塊大增和刪減的話，也可以與電子研發(fā)項目系統(tǒng)的經(jīng)營者進(jìn)行溝通，根據(jù)自己的需求來進(jìn)行增加和刪減。