項目立項需求分析工程師進行應用調(diào)查與分析，承認軟件的行使需求。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度。

產(chǎn)品化的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

材庫存管制對倉庫進行盤點、月結(jié)、庫存查詢。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：組成，成果，工程定額管理軟件，成員，客戶體驗管理軟件。

預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務每每需要客觀評估該任務的任務量，并盡可能精準。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理系統(tǒng)標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了標準模塊是對項目管理系統(tǒng)的開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)設定統(tǒng)一的標準，降低項目管理系統(tǒng)的管理復雜度的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

開發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人丁的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的配置。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指鋪面自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。質(zhì)量左右檢查工作結(jié)果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。商社項目小組負責人部類總體管理和檢查簽署項目付文檔、著重在高層門類負責人和各部門品目組成員之間起溝通圯作用、未雨綢繆并管理項目預算、理和定義實施范圍、獲得、分配、實時治理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保工程不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了組成、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、成果、財務管理、工程定額管理軟件、訂單管理、成員、銷售管理、客戶體驗管理軟件、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中運用軟件進行成本、進度、材料抑止的一種促成方式，在整個工程鏈曾經(jīng)有應用:砌電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計主承包。在建筑施工行當，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應付特級資質(zhì)檢查。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

單機版可將其下載后直接安上到U盤使用，攜帶方便，便于行使。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能挨個維護好，在單據(jù)中也可以當場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使會自動記憶。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目質(zhì)量管理不但對該檔次本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合代銷店的管理需求，因為每個鋪面不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要拓二次開發(fā)的。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

檔級管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標管理、知識管理、項目管理等能力，來拔高企業(yè)整體的核心競爭力。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

種類目標就是在一定時間、預算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）并，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口意義與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)門類管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

速度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)厚，評審，修改，又評審，細化類目具有穩(wěn)步前進明細的特征，計劃的制定需要在固定條件的限制和假設之下使用穩(wěn)步前進精到的方式不斷完善，役使多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，幽微三層。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

有效的速度管理對于任何項目來說，項目進度點鐘每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性，但是通過下項目管理軟件進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫忙管理人員把控項目統(tǒng)籌個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標類目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、市庫存、質(zhì)量康寧、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單統(tǒng)籌、會議管理等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

用戶單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互溝通，方面日后核對，不會出錯。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應當更尊重那些有最高優(yōu)先權(quán)的項目。優(yōu)先等差的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)品類的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于鋪戶戰(zhàn)略得以履的最重要且無限緊急的項目一般排在最高級，依次類推。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

制定風險管理計劃包括：風險識別、高風險分析、風險計劃、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

透過部類任務結(jié)點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更樂滋滋進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一些大型的業(yè)內(nèi)管理軟件屢屢由于功能以及界面比較復雜，并且價格也對立比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行奉行，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的誠值。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

人員管理包括員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

對用戶提出的需求進行淺析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

類目得：也叫收尾品種，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在質(zhì)量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢剖等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目采購可以不同于公司采購，其必得考慮項目的特點，工程資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購相似比較厚獨家采購，便于項目采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉(zhuǎn)移一對管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

流程被文檔消融了，但是并付之東流得到執(zhí)行。典型的圖景是，某個員司在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，一清二白地仰望每個為人都會遵守它，結(jié)果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好找一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進展采風、下載、上傳操作，與其他人共享。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動消融、數(shù)字化管理。

項目采購管理通常有三種合同不二法門，即固定價或總價合同、成本報銷(有增無減獎勵)合同、單價合同。慣常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于運靠后的合同方式。這也是海外及國內(nèi)部分ERP供應商在實踐服務中采用按人天提供服務并收取費用的因由。但采用這種計，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實踐勞動合約。而這種合同方式，則對于賣方(即策士方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍概念不清晰，可能導致買賣雙方對檔級層面的認知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量簡縮實施范圍，以最小的成本結(jié)束工程；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的踐，以固定的價格取得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成等位，則必然會造成效率低下，相互吵。項目管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程拓設計，在傳統(tǒng)的進度管理、合約管理、回款管理等功能基礎上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化地步無出其右的功能模塊。項目管理涉及項目立項、項目宏圖和監(jiān)控、配置管理。