進度管理任務分配完結后，第一把手老希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度音。自，要看到這些音信，要求任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或一些完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不裝置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的在線項目管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)在線項目管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的在線項目管理項目管理系統(tǒng)。

產品化的在線項目管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的在線項目管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施在線項目管理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版在線項目管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，常見的研發(fā)工作都抽不出身體及時完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少好關鍵任務所要求的合適人才，或是人才不夠用，而不能落到項目進展的里程碑。有些項目是在研究過程中被取消的，來頭是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在部類間轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻充實了大量的協(xié)調工作。典型情況是，有的是鋪面啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在工程快慢落后于藍圖時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個賊溜溜原因。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel在線項目管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件在線項目管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：任務管理工具，風險管理，基線，模式，人員。

高級開發(fā)工程師負責體系的模塊設計，細大不捐設計文檔。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編撰、掩護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編。對組中間人員進行技術指導。對組內人員的開發(fā)效率負責。對產品整體風格負責。對項目整體籌劃流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的在線項目管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制ERP項目管理軟件在線項目管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了在線項目管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

可擴展subversion和git源碼管理，無需掩護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的畢，同時也是后一道工序的開始。支持配置多種插件，支持項目管理和測試理，支持自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。單項新制品的研發(fā)是產品線戰(zhàn)略的具體實施。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了任務管理工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、風險管理、財務管理、基線、訂單管理、模式、銷售管理、人員、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

弱電、通訊與機電安上項目管理系統(tǒng)以項目預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，主導關注施工進度安排、質料預算及供應、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在相應的項目中。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

公司的一切流程都是為了提升交付質量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

待做職分列表通過賬戶積分設計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為點滴的工作流程。它是小型和不斷上進的項目管理團隊的理想工具。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

合理安排項目啟動時刻，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個類型的時間。如果各項目都處于不同的生命期等差，而生命期每一個不同的階段對項目經理時間的要求都不一樣，所以，項目經理如果想在多個項目中有效的勻稱分配時間，就要在項目啟動時不時安排好時日，最好毫無讓這些項目在同一時間開始。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

角色的加入、資源分類碼的參加，使得整個管理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對費用的管理意更加開闊；讓用戶在投資與收入的管理、投資回報率始終在掌控之中。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

制定進度方略涉及分析活動梯次、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，索要施用來自所有其他時間管理過程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

企業(yè)項目團隊成員在項目經理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務需求、入業(yè)務調研會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及切實集團結構、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反應意見、負責收集各類調查問卷并在實施或咨詢謀士的指導下參與分析并做好本職范圍里的工作，如數(shù)據的整理與集中等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

文化管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人手的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文件是開發(fā)人員與用戶重要的交流水道，是用戶用和維護系統(tǒng)的重要依據，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理管理項目知識成果的重要情節(jié)。在項目進程中，門類組成員都澌滅認識到學識管理的重要性，程序文件的整理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)交卸以及使用者維護帶來了許多計劃外的工作量。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目群就是對現(xiàn)有的和將開展的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同類目目標里邊的差異所導致的資源奢和管理成本增加等，為實現(xiàn)商號的戰(zhàn)略目標提供了保障。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

一個成功運營的項目，通常需要管理夥內容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產治理、新聞公告、任務工單、項目匯報、請假出差、倒報銷、部類統(tǒng)計、表單設計、會議管治等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作料理、信息公開透明、數(shù)據報表沉淀，第三方項目管理軟件己就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的光陰只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更要個性化定制與勞動支持，以軟件為核心的定制勞動作為運營支持是第三方項目管理軟件應用如虎添翼的最大空間。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需要規(guī)格說明。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質下，達到項目干系中年人的期望。能否成功理一個項目，質量好壞也非常重要。質量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管是一個為確保項目能夠滿足所要實踐的需求的歷程，不外乎質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量總任務的推行。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為品目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

階段評審應該是通過決策議會的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組應在每次評審煞機時做出明確的公決并明確地傳達這一決策。應該用這樣的決策過程來替代以簽字淘汰為基礎的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比。在每個品級進行評審都要重新考察一下重要的產品和項目特性。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

缺少并行工程，一些職能和術無法敦睦地融入到項目小組中去。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

編次速度計劃的目的用于合理安排指導項目具體工作的合理執(zhí)行和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行拓展。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

對用戶提出的需求展開分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

總惴惴不安是在不影響項目最早完成時間的情況下本天職可以推遲的時間。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

新產品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個計劃性得再好的研發(fā)方案和計劃在推行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而逼上梁山調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后拓的，此時已經太晚了，因為在大多數(shù)情況下，正本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必備信息或是已知的也或是亦可的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人選做出正確的決策而已。

預警分析平臺讓制度管事，只要產生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層運籌，是監(jiān)管系統(tǒng)的先是靚點。不停優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的緣故，記錄經驗教訓，最終項目組織有力量可辨弱點并預先針對性地完善項目進程。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及暫行，共同決定了項目的事業(yè)范圍是有限的、可控的，誤無限的和無序的。