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銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)_ERP項目管理軟件_企業(yè)管理云平臺_OKR_步驟_費用_企業(yè)_類型

企業(yè)項目小組主任項目盡管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門類型組成員之間起溝通橋梁作用、準備并掌管項目預算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理種類客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保檔級不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)。


在項目管理軟件倉儲物流管理系統(tǒng)查詢物品變更流水返回的列表明細字段信息有:變更批號、序號、物品、變更類型、凈變化容量、凈變化重量、備注。

產(chǎn)品化的銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng),成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。

工程管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊,基于職責清單todolist,支持多用戶協(xié)作。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:OKR,步驟,費用,企業(yè),類型。

籌劃斐然了,然而該做哪些事情似乎還是一把抓,這由完成種類本人是一個千頭萬緒的過程,須采取詮釋的手段把任重而道遠的可交付果實分成更容易管理的單元才能洞悉,最終得出項目的工作分解結構(WBS)。恰當?shù)姆秶x對品類成功十分紐帶,當范圍定義不無庸贅述時,變更就不可避免地出現(xiàn),很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺ERP項目管理軟件銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中,大大提高了銷售人員管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進展工程調(diào)度和經(jīng)營的工具。PMBOK定義了項目管理知識系的9個知識領域:范圍,時間,資產(chǎn),質(zhì)量,人力資源,聯(lián)絡,風險,合同,綜合。文件更新版本可以直接對文書版本拓展更新,所有人均能查看最新版本和陳跡版本,解決了工作中等因奉此版本混亂的問題。個人工作樓臺發(fā)起項目工藝流程、處理待辦政、我的計劃、我的任務、工作日志。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了OKR、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、步驟、財務管理、費用、訂單管理、企業(yè)、銷售管理、類型、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。


項目管理軟件風險投資基金管理總經(jīng)理儀表盤投資資金來源包括國有長期股權資本、銀行長期貸款、銀行短期貸款、私人長期資本、外國長期資本及其它,投資項目包括軟件、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、硬件設備、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、健康產(chǎn)業(yè)鏈、養(yǎng)老、度假、物業(yè)及其它。投資漏斗圖包括:項目篩選、資金募集、項目對接、盡職調(diào)查、商業(yè)計劃書、投資啟動、項目運營管理、財務投資、戰(zhàn)略投資、微觀管理、項目退出、返還資本。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。


任務管理是見狀板式展示職掌,所有職掌可以制訂唯一行為人,豐富多個參與人。任務默認有勿開始、待做、進行中、已完成、取消五種情事,完成最基本的任務狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務狀態(tài)及其他天職屬性,例如優(yōu)先級等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)要求定制軟件,機能覆蓋工程全周期,監(jiān)測每一個環(huán)節(jié),精細管控,實時跟蹤,做到各環(huán)節(jié)風險管理,維系工程實施,快速響應。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時,思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法,把想法變?yōu)榭梢詧?zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時,思維導圖IK創(chuàng)意王國工具聲援梳理步驟,把多條進度變成有組織的流程表。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產(chǎn)品范圍表示制品或勞務的特性和功能,連產(chǎn)品規(guī)格、性能技術指標的描述,即產(chǎn)品所包含的特征和具象的功能情況等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

Oracle公司是全球最大的應用軟件供應商,成立于1977年,總部設在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是眼下全面并線的電子商務套件之一,能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢位置,起家起構架在自身數(shù)額之上的企業(yè)管理軟件,其核心優(yōu)勢就取決于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲取任何所需的企業(yè)管理役使效用,這些功能集成在一個技術體系中。對于集成性要求較光的企業(yè),Oracle無疑是理想的選擇。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件公司服務人員對使用者單位的管理提供組織結構和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程設計中供至極的組完成整個要的任務等。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能連:管理任務、聯(lián)絡員、文檔、日歷、郵件;管理項目進程,制定客戶賬單并可以追蹤時間;從單一的儀表板上訪問信息;方便與供應商、客戶和同事進行溝通。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件還撐腰與數(shù)據(jù)進行交互,能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導出為Excel格式或者PDF文檔,也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖,十分便捷。

項目管理軟件商業(yè)計劃管理總經(jīng)理儀表盤可以查看現(xiàn)金項目日程計劃,左邊常規(guī)信息包括現(xiàn)金項目不同層級的分解明細,上面是按照年月分類的統(tǒng)計標題,數(shù)據(jù)區(qū)域包括現(xiàn)金流入流出、人力資源計劃及當前實際在崗率,點擊數(shù)字鏈接可以進入明細流水與數(shù)據(jù)頁面。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

四大輔助知識領域是人力資源、聯(lián)絡、風險、采辦。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

針對大型,復雜工程項目專業(yè)性強,兼有集成化完善的功能,提供了富于的報表和視圖作用,需要標準的人員進行理和培訓使用,購置費用相對較高,使用上環(huán)節(jié)多較縟。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

由于PMIS的管理特性,使其在各行各業(yè)全都有普遍用途,PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用處。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價,包括最低價、最高價、平均價,供應商最低報價,該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

缺陷工作流工作流步驟證驗 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復”這一個步驟。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具,也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖,進項項目管理的,只是操作難度偏大,或許是對Excel足夠科班出身的高手才有機會繪制。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

類目開發(fā)沖單個客戶急需,進行一次性定制開發(fā)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目的幾個生命周期階段和管理過程,項目的一次性及臨時性,共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的,不是無限的和無序的。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理工具幫助用戶編撰任務進度計劃、管理各種資源(人工、裝備等)、管理費用;可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為子弟的生產(chǎn)力工具,致力于從基層員工的角度出發(fā),提高員工的工作效率。對知識工作者而言,提供的不只是工具,而是一種見識,讓每一個知工作者通通能跌進工作。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工程管理工具不是一味的工具表格,而是項目管理軟件工具,甄選項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

原型方法拋棄型是仰賴開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者客體,是嘗試性軟件,不用于被交付軟件的實際部分。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用別樹一幟的道來規(guī)劃和追蹤項目,提供最優(yōu)化的時間調(diào)度,可根據(jù)提供的項目內(nèi)容和限制條件援手計算支出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及極限編程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

質(zhì)量是項目成功的必須與打包票,質(zhì)量管制包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和項目的管理;互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、進退貨、借欠管理、倉房領料、退料、盤點、調(diào)撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤掌管、各類采購銷售報表等功能模塊。

工程工程管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、驗收等。員工當月的工資成本能根據(jù)在各工地的出工日電動按比例分攤到各類目上,比如某個員工的工資是6000幣在A項目里出勤了8天,B項目出勤22天,那么1600元工資會分攤到A項目,4400的工資需要分攤到B項目,實現(xiàn)工資成本的精確分攤。項目采購管理通常有三種合同方式,即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)一部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種長法,借貸方(即客戶)存在較大的風險,因此,國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式,則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下,若項目范圍定義不清晰,可能導致買賣雙方對品種范圍的認知產(chǎn)生分歧,即發(fā)包方意在盡量縮小履范圍,以最小的成本壽終正寢項目;而買方則希望將ERP界的所有功能盡可能多的實施,以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大,無從達成一致,則必然會造成效率輕賤,彼此扯皮。

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