水晶表格自定義sql查詢，內置表格可編輯批改。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算。

產品化的銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目成本是評價一個項目是否有成的第二個關鍵因素，一碼事在項目三角形中成本占了一條邊，所以血本的變化將直影響項目的成功。今日的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公然價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理機動。它包括批準的預算內完成項目所需要的諸過程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：直接，質量標準，準備，數(shù)據(jù)庫，業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件。

項目前期管理幫助用戶明確類目目標及流程規(guī)范。在新建項目之前，設立品類任務、項目資源、項目模板等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。根據(jù)項目模板創(chuàng)建種類，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目系統(tǒng)銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了銷售企業(yè)內容管理軟件價格如何計算的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理平臺通過工作分解追蹤檔級活動,可交到成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、基金、質量、可交付成果等。工程管理軟件集產品管制、項目管理、測試經營、文檔管理、組織管理于整，捂住了項目管理和測試管理的為主流程。所謂結構化，是指相互關聯(lián)的工作要有一個框架結構，并要有一定的組織準來支持它，比如，在一個自上而下的層次構架中，上層組織簡單一些，越到下層超繁雜越切實可行。所謂概念，是指每項工作都應清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與產品研究開發(fā)有關的人應該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。項目范圍為了落成具有所規(guī)定特色和功能的產品必須完成的工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了直接、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、質量標準、財務管理、準備、訂單管理、數(shù)據(jù)庫、銷售管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目基金預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項行事和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)財務管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務場景，包括項目收款、門類付款、類別備用金、職工借還款、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊成效。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

產品開發(fā)過程中的應用和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用項目管理方法論和工具的商號也定從這種挑戰(zhàn)中得到判若鴻溝的回報。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

市場咨詢商行Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲換代業(yè)務主管David Percival表示，沒有足夠的人手導致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外囊括。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用門類管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同拼管理、合同價格預謀、合同流程控制、合同收款控制、合同實利核算、合同業(yè)務協(xié)同。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

當項目單獨打開或以多項目模式打開時，所有項目階級日歷都包含在應當?shù)捻椖恐小?/span>

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到很足以踐會制約任何成品平臺戰(zhàn)略性的中標。沒有產品線韜略，公司就使不得按對路順序研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產品線確定研發(fā)出品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫注整個產品平臺和產品線的生命周期。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

專為工程模型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化歸納管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標后的立項、人材機費用管理、安全管管等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高店堂核心競爭力。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚以致決策質量偽劣。沒有及時解答疑陣。未定義議定控制點，以至在適當?shù)闹匾A段又長出了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期形成任何事情。決策太遲——經常是在產品已經設計出來之后。沒有用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在有心無力中作出這種決策。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核項目團隊成員工作表現(xiàn)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產品、短線產品、正業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產品。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算粘結，還實時顯示項目各個階段、各種資源部類的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比品目實際成本和預算成本的差異，并根據(jù)需要及時調整項目預算或項目設計，有效控制檔級資源的投入。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

網絡版中事務管理，可以實現(xiàn)各使用者收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時檢察。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

海外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經過用戶長期磨合，功能和習性上都得到用戶的認可。但是國外的產品不一定符合國情，本土化的出品在功能上更能滿足用戶需求

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先以寒暑或業(yè)內獨家，再從其下建立子級工名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或專業(yè)展開成本、利潤的匯總。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度計劃控制涉及抑制和管理檔級速度計劃的變更。有用進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度展開比較，并立即采取必要的正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應使喚哪種具體糾正法；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計較速度，估計計劃性采取糾正措施的效果。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個職責的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者拓報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批等第，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

及時詳每個項目的快慢及存在的問題，特別是豪爽滯緩和已延期的任務管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

數(shù)據(jù)統(tǒng)觀有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)額。此外，統(tǒng)計表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又心膽俱裂遺漏需求。這時候，完全可以使用在線檔級管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、應名兒群組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在開口每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是短斤缺兩裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是心力風暴的功能，邊開會邊并需求，這其實是親如一家和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。此時，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需要畫在一個圖上的，也讓用戶們感到下壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目明晚做出來是這么復雜的呀，導他們，還有走名義團隊門路嗯，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感謝，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么撲朔迷離的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始采伐要求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動較之喜性，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完竣的就是想要的東西了。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

在研發(fā)路和量產階段對那些看表面現(xiàn)象是技術引致的謎做分析，結果令大家都死去活來吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的事確實是當時對技術主宰不夠造成。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

高效率和高質量似乎永遠是有些解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人分解，為保證質量需要建立一套嚴峻的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，開發(fā)檔次本身就是一個需要長期見效的工程，重復限定層面條條，豈不是會讓這個原本苦于的進程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上澌滅。魚和熊掌是否真的難以兼得？

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質量控制監(jiān)控具體項目結果以確定其可不可以符合相關質量標準，制定有效方案，消除產生質量問題的原因。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。開發(fā)活用是開發(fā)新產品的實質性工作。在產品審批委員會中，結構化的開發(fā)流程明確了應重組什么開發(fā)工作、呼應的先后次序、其間的關聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的正式術語?；赪eb的解決方案提升團隊成產力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理部類進程，制定客戶賬單并可以追蹤時光；從單一的儀表板上面訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行溝通。