使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管事按照收支兩條線對合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過從嚴(yán)的合同管理流程，幫助商店控制合同費(fèi)用，有效控制實際成本。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目銷售機(jī)會跟蹤流程成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目銷售機(jī)會跟蹤流程的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目銷售機(jī)會跟蹤流程。

產(chǎn)品化的項目銷售機(jī)會跟蹤流程套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目銷售機(jī)會跟蹤流程，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目銷售機(jī)會跟蹤流程的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目銷售機(jī)會跟蹤流程，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

一個項目的范圍計劃恐怕制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏純正的變更管理過程。范圍變更的來頭是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工本末。項目經(jīng)理在管理過程中非得通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能性出現(xiàn)的范圍轉(zhuǎn)移，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來治理更動。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項目管理體系中隱含一套嚴(yán)格、高效、實用的彎程序，它對管好項目至關(guān)重要。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目銷售機(jī)會跟蹤流程作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件項目銷售機(jī)會跟蹤流程原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：部署，價值，績效，類型，材料。

材料管理包括材料入庫、直進(jìn)直出、出庫、返料、退貨、撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實時材料。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目銷售機(jī)會跟蹤流程是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理項目管理軟件項目銷售機(jī)會跟蹤流程使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運(yùn)營中，大大提高了項目銷售機(jī)會跟蹤流程的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)聯(lián)計劃編制規(guī)定項目干系人的信息和牽連需求，哪些人是類型的干系人，他們對該項目的收益水平和靠不住程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。關(guān)鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻(xiàn)程度。根據(jù)商行目前的開發(fā)歷程要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。項目管理軟體必須負(fù)有的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管治、文檔、協(xié)作以及溝通。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了部署、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、價值、財務(wù)管理、績效、訂單管理、類型、銷售管理、材料、客戶管理、信息管理、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計，甚至可以成為個人或團(tuán)隊成員的工作評分系統(tǒng)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

進(jìn)行種類跟蹤控制的基本步驟：建立正兒八經(jīng)，即建立項目正確落成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項目的性能，建立項目監(jiān)控和報告體系，確定為控制項目所必需的數(shù)測量和分析結(jié)果，將項目實際結(jié)果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進(jìn)行糾正控制匯報。若更正計劃，應(yīng)通知有關(guān)人丁和部門。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

軟件風(fēng)險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風(fēng)險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L(fēng)險發(fā)生的概率，損失是指預(yù)期與后果之間的差異。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出，這些計可以用于形式上精確地說明品目是如何被管理的。這些點子包括項目管理知識系統(tǒng)（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團(tuán)軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)計算把開拓隊的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

釋放浮動是在不影響后置任務(wù)最早開始時間的變動下本任務(wù)可以推遲的時間。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

成本控制，控制項目預(yù)算的變通。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

目標(biāo)亟須一模一樣：制定者和實施者目標(biāo)一模一樣、團(tuán)隊和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個集體得自己的?OKR；第三，每個工程師或設(shè)計師寫各自的OKR。這三步各自獨立水到渠成，然后對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目成本全面核算各類項目成本，如直接力士、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包本等?/span>

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一個項目通常晤面生出一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，這些依附的部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品層面。如一個ERP系統(tǒng)一般囊括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否瓜熟蒂落以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成下床，以確保項目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的出品并準(zhǔn)時付出。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件下有無數(shù)細(xì)分的幅員，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項目成本是評價一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以資金的轉(zhuǎn)變將直接影響品種的成功。現(xiàn)在的ERP項目本身的費(fèi)用就繃賢，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，意靠軟件商來定價。項目成本管理是指在部類的實施過程中，為了保證完成項目所花費(fèi)的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目本金估算、項目預(yù)算編制和品類成本控制等方面的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不水到渠成?？偟膩碚f，由于這些項目小組的結(jié)節(jié)、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使聯(lián)系、協(xié)調(diào)和裁奪效率低下、莫可名狀紊。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目計劃性需要變更季，需要明確變更情節(jié)并旋即匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容當(dāng)即調(diào)整計劃。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是謀特定的結(jié)果。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

比如，建筑裝修正業(yè)的工程管理軟件，可以為用戶提供飛躍的倉庫管理、工程管理、詢問統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管事。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設(shè)置歧的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定效果和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦上頭又有移動端的PMIS油然而生，這類移動端PMIS具有檔級分配、品類釘住項目音信更新等所有功能，同時還蘊(yùn)里面IM，可以隨時溝通類型狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次求。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

現(xiàn)代化的項目管理軟件需要思慮部類基本流程和必要產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開拓與敏捷迭代scrum模型。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)單購買開具、應(yīng)收已收費(fèi)用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、項目結(jié)算支付、抵押金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

需定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組精研細(xì)磨制定最優(yōu)技藝設(shè)計方案。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

在執(zhí)行過程中，項目的實際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行法自動選擇不同的審批流程和第一把手，從而起到預(yù)算監(jiān)控的效力；同時界可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度企劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等例外顏色開展提醒。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進(jìn)類目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計劃任務(wù)時間、設(shè)立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進(jìn)度等。項目開工后，項目團(tuán)隊可以進(jìn)行類別內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理類目文擋、提交項目成果物、申請任務(wù)產(chǎn)值等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在心想進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的時間掛鉤起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的中用分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)行情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、督、分包單位項目前后業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。

通過項目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)經(jīng)營可以下達(dá)或參考相干工作任務(wù)。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，益是其制造片，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)及咨詢服務(wù)市場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、掌管、研究開發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知翻新，以及工程管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。方便管理者合理把統(tǒng)制各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意之中的人和溝通，同時隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個部類的管理把控很有難度。而在門類管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場、技術(shù)、財務(wù)、人工等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進(jìn)度，并且可以查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把告，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的竣項目，提高企業(yè)效果。