項目管理（Project Management）運用各種血脈相通技能、措施與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)人員、控制等上頭的活動。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)。

產(chǎn)品化的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進展以及各種變量拓有理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，賅項目經(jīng)理、項目班子其他活動分子、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們亦可與項目架子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的特需，最大也許地挖掘人才潛力，最終落實項目目標(biāo)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：質(zhì)量，匯報，OA，類型，運營。

基于Web的工程管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解構(gòu)造。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理軟件常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了常州企業(yè)項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站定制研發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心組隊有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的職分。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用應(yīng)和聚寶盆完成這些任務(wù)。小組活動分子們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門張羅，并作為核心小組的一員參與集體決策。多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)理。構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）先行圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕氖疽饣顒娱g的各種邏輯關(guān)系。項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排事務(wù)活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了質(zhì)量、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、匯報、財務(wù)管理、OA、訂單管理、類型、銷售管理、運營、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

功能包括調(diào)度，應(yīng)用其實和調(diào)配資源。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

金蝶、用友國內(nèi)的特大型ERP企業(yè)管理軟件商通過用人之長國外軟件公司標(biāo)準(zhǔn)的實施方法，也總結(jié)公司自我的實施經(jīng)驗和殷鑒。從而計劃出具有自身特性且符合當(dāng)前現(xiàn)勢的ERP實施方法。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件是指對項目建設(shè)的經(jīng)過以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的概括管理軟件。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了然問題或探究可能的方案的靈活性或者合情，是嘗試性軟體，不用于被交付軟件的實際部分。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會慢慢增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想界，尋求一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重中之重的意義，而且對提高我國店鋪競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

績效考核平臺對項目拓歷程中建設(shè)單位、動土、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行考核.

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事情跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、工藝流程審批、任務(wù)釘住、項目跟蹤和敏捷管管等工作領(lǐng)域。該軟件特點是配置靈活、功能應(yīng)有盡有、部署簡單、擴展豐富，其壓倒150項特性取了天下115個國家超過19,000家客戶的認(rèn)可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

材料庫存管理對倉庫進行盤點、月結(jié)、庫存查詢。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟體質(zhì)量的成本可以分成以下四種：防微杜漸成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的成品或服務(wù)所進行的賦有活絡(luò)的成本，包括項目、計劃、需求、籌劃、管治等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關(guān)活的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效資產(chǎn)：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶從此以后所發(fā)生的的所有失效資產(chǎn)

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團隊和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團隊操勝券自己的?OKR；第三，每個工程師或設(shè)計師寫各自的OKR。這三步各自獨立完成，然后相比協(xié)調(diào)這三者的OKR。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

統(tǒng)計分析包括：項目進出綜合、項目支出匯總、項目支出明細。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

滯后指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間浮動時間，一個活動在不潛移默化項目水到渠成的情況下可以延遲的時間。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個沾邊的系統(tǒng)分析員應(yīng)該頗具以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)背景、剖能力、溝通技巧。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

本即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成天職所需的人員、設(shè)備和材料。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

這里首先強調(diào)的就是周密地辦好范疇計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進行的項目工作(項目范圍)漸進細和歸檔的過程。擔(dān)任范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，門類章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對品類范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，限定計劃在此基礎(chǔ)上進一步深入和細化。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，著可生產(chǎn)、測試、勞務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

關(guān)鍵鏈?zhǔn)秋L(fēng)俗人情的關(guān)鍵路徑方法的行擴充。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

類目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很人多勢眾,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個種類一定不能成功。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

種類管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括使用者權(quán)柄模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

任務(wù)/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時聯(lián)袂。在滿戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期大緊，就必進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有綱。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在類目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流水線流離失所，清晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，樸素內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實行頻率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

制品測試：測試報告。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

材料工具管理對店調(diào)入及采購的工具開展調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本小賣部簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理辦法。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合約的管理等項目工作。公司的一切流程都是為了提升交付品質(zhì)，提高市場競爭力，形成核心競爭力。不管在那里進行可以進行流程在線審批。