如果沒有一套完整的方法論和一套好用的工程管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時刻也諳越做越長，成本越做越高。而項目本人毫無拓展。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產銷售企業(yè)項目管理saas成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產銷售企業(yè)項目管理saas的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產銷售企業(yè)項目管理saas。

產品化的生產銷售企業(yè)項目管理saas套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的生產銷售企業(yè)項目管理saas，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產銷售企業(yè)項目管理saas的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產銷售企業(yè)項目管理saas，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

分包合同管理中多了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中應和的領料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產銷售企業(yè)項目管理saas作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP生產銷售企業(yè)項目管理saas原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：匯總，獨立，計劃項目管理系統(tǒng)，驗收，匯報。

沒有團隊搭檔，公司將可能會因為團隊的內耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——團隊協(xié)作才能表述價值。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產銷售企業(yè)項目管理saas是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目管理ERP生產銷售企業(yè)項目管理saas使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了生產銷售企業(yè)項目管理saas的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

進度計劃控制涉及控制和管理項目速度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是督品類的實際進度，及時、定期地將它與線性規(guī)劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方急需采取糾措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計，將改正方式列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾措施的效果。類別管理系統(tǒng)OKR是勇攀高峰的大勢和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。小型軟件店家的組織結構、政策應簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和職工歸屬感。只打開一個項目時，處于單項目模式。當暗含一個或多個品類的節(jié)點打開辰，處于多項目模式。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了匯總、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、獨立、財務管理、計劃項目管理系統(tǒng)、訂單管理、驗收、銷售管理、匯報、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理方法的應用，必須有合情的應用步驟：斟酌管理職掌，明確其專業(yè)需要和管理方法應用目的；在實施選用法子的進程中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產生實效；在應用過程結束后，進行總結，以提高管理方法的應用水平。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的速度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，聯(lián)袂結節(jié) Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

人力資源提供員工關系管理、團伙打算、招聘管理、培訓管治、休假及考勤、工錢福利刻劃、績效貶褒等人力資源管理的所有功能。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內部長期可用的經驗大快朵頤。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

多級子任務任務可以分解成多級鬼職分，并波及相關任務。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要提供靈活的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立副本的過程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

雖然各個過程是作為彼此卓越、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們恐會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識天地的歷程間也相互作用。為保項目能夠成就預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內完事項目，不良的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險處境。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

風險管理是指在類型進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)察風險的過程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理和缺陷跟蹤家伙Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖扶掖門類及進度可視化顯示。同時它又支持多工程管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

導致以上情況的原因是多方面的，有恐怕是高層領導的要害，有些商家的高層領導自己本身可能就不懂得如何領導產品研究開發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有祥和的執(zhí)行。但是，大部分情況下，這個過錯不在于高層領導的能力，而在于大多數(shù)公司不負有高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式歷程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審歷程的鋪并沒有真?zhèn)€用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的必要產品上進規(guī)劃，缺乏管事的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

任務執(zhí)行抱的績點=底蘊績點風險系數(shù)完成質地，其中風險系數(shù)、完成質量由創(chuàng)建人及驗收人根據溝通、經驗和驗收情況評定。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

根據企業(yè)需求分析及擴展性確定不同層系下的兩樣初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

預先安裝的表格集充分利用了新的圖形和格式設置功力。數(shù)據背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地敘說項目的信息?？梢愿鶕谶@些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目成本全盤核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、材料動、設備使用、管理分攤、外圍包成本等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

采取項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準營銷互為。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

開發(fā)活動的布局中往往存在三類普遍的弱項：(1).沒有任何明確的產品開發(fā)布局的公司；(2).有具體流水線手冊但并沒拿走遵循的公司；(3).有結構化的流程但并不能改進或加快開發(fā)進度的公司。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

等因奉此連日來按項目分組，以明白地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另一個品目的文檔層次結構中。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

由于項目的特殊情況，求推的，由項目經理進行延期申請，通過連鎖人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

豐富的對比匯總力量如：點擊工具欄項目成本中可以實現(xiàn)單項目查詢，也可以實現(xiàn)多項目對比，如每種成本的對比、單平方本金對比、單平方利潤對比等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

而在團隊合作上，品目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、材溝通的復雜路徑，把搭伙變成一件翻來覆去無幾不過的事情。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

自上而下分解到工作兜攬的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目以來，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的忖，其實我們已經可以興工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和畢時刻，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給長剔除，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了工作包羅，每個業(yè)務包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對不負眾望項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權杖的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組消息。同時通過鋪工藝流程建模技術，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務管理過程，能夠實用支持項目公司多種業(yè)務的工程管理應用。品種調度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。