項目管理、物資管理、合同保管、進度保管、預算管理、材料管理、資料管理、老本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口。

產(chǎn)品化的多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

客戶信息管理：商機、合同、煞付款、聯(lián)系人、項目等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：產(chǎn)品研發(fā)管理軟件，敏捷，資源分配，行業(yè)，敏捷。

ERP系統(tǒng)除了包含進銷存遮天蓋地的一切意義以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)方略、生產(chǎn)統(tǒng)籌、生產(chǎn)加工、質檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關表格等功能模塊。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。云平臺定制ERP項目管理系統(tǒng)多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運營中，大大提高了多級erp項目管理系統(tǒng)和電子商務平臺同企業(yè)級數(shù)據(jù)項目管理系統(tǒng)之中存在數(shù)據(jù)分發(fā)交互接口的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目組合經(jīng)營是從公司整機出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的檔級，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源拓展優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風險，達到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略性服務，從而進步店家的核心競爭能力。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的丟開管理、成事后的進度管理、分包管理、采購招標、料管理、租賃保管、固定資產(chǎn)保管、員工管治、勞務管理、資金保管、押金掌管、發(fā)票治理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質量經(jīng)營、證件管理、車輛管理、工程結算等進行全方位管理。項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦端的任務信息。雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有眼看界面的組成部分，但在實踐中，它們也許會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識園地的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際來成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內大功告成項目，不良的成本操縱常常會使類別處于超出預算的危險境地。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了產(chǎn)品研發(fā)管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、敏捷、財務管理、資源分配、訂單管理、行業(yè)、銷售管理、敏捷、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

原型方法指按照使用者的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶全速就需達成同等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug展開回歸測試。Bug的修復以及新功能的日益增長都有可能對版本造成一些想當然，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

使用工程管理軟體任務管理為員工做好目標管理也是一種激勵。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

溝通計劃編制確定項目干系壯丁的信息和溝通需求，哪些人頭是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰要求什么樣的信息，何時需要，以及對怎樣分關他們。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來作管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求規(guī)范項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

辦事流全程躡蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、管理者、時間節(jié)點來驅動協(xié)作。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

如何能更好的拓展相關合同的創(chuàng)建、調、結案等管理，以及后期的結算、咨和統(tǒng)計、分析。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件過程的質量因素包括：類別宏圖過程、項目設計過程、項目執(zhí)過程、軟件維護過程、軟件商貿條件過程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

結構化分析法子是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件此中數(shù)傳遞、變換的關系進行分析。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

另外，項目經(jīng)理缺乏必要的控制權利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在過程管理和人員治理等諸多方面造成杯盤狼藉。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程檔次中建立協(xié)調矩陣型組織。項目經(jīng)理著重負責項目，職能部門經(jīng)理輔助分派人口。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行延聘，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門愛崗敬業(yè)。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地宰制項目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件解決內系統(tǒng)對外網(wǎng)沒有恒定IP的問題。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和無間前行的項目管理團隊的理想家伙。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

用戶信息管理信息修定、增加、抹等只能由管理員進入系統(tǒng)處理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據(jù)要求及時調整項目預算或項目計劃，有效控制項目資源的參加。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

科班的企業(yè)級項目管理軟體可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目設計，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控類別的進度。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

制定一個項目方式，以對檔次展開正式授權。編制一個初步的項目范圍仿單，給出類型圈圈的高層描述。界定在定義、準備、集成以及協(xié)調所有分計劃形成項目管理計劃需要的行事。指導和管理項目執(zhí)行，履在項目管理籌劃中所定義的事情以達到類目的對象。監(jiān)督和控制品目工作，監(jiān)察和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標而需要進行的啟動、籌算、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準成形，控制對可交付物和組織過程資產(chǎn)的變更。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

維護階段的主要活潑潑：糾錯性保障、完善性維護、適應性保護、預見性為維護。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件類目團隊管管就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對種類組織結構和項目全體參與人員進行治理，在項目集團中開展車載斗量科學規(guī)劃、開發(fā)培訓、合理調配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級號房，無需打印物料，可以特異完成重要消息通報，還能統(tǒng)計消息訪問量。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

全套項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖三拉四。乙方團隊挪動的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理。幼功衡量工作，需求文件，設計文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目成員填報了事專業(yè)清單及相關項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起項目喻的核流程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

網(wǎng)絡版分為網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

用戶單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。

設計、試制、試驗、定型階段。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到更上一層樓設計、試制、試驗此階段是一個反復的歷程。如中間過程的評審使不得通過，則需要反復進行改良設計、試制、測驗直到制品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。選擇ERP企業(yè)管理軟件重大不僅是軟件技術，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務流程和管理思維，沒有管理經(jīng)驗和管理思、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。多個項目或子項目的利益相關者更加復雜。一是與項目有利益關系的組織和余數(shù)量比較多，二是多部類的利相關者之間的關系也是相互掛鉤和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合淺析，找出類目的主要利益相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的裨益相關者制定不同的監(jiān)控和應對措施。