完完全全辦公、可視化理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉井，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制勞務作為運營支持是第三方項目管理軟件應用增長的最大空間。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理特性：預算管理、里程碑跟蹤。項目組合管制特性：預算理、協(xié)作掌管、資源管理、任務管理。天職管理通性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務計劃、任務調(diào)度、任務跟蹤、時間跟蹤。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：部門，風險，定制，敏捷項目管理系統(tǒng)，辦公。

使用品目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管制、售后自動協(xié)同、精準營銷互動。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了全渠道平臺廠商項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以鋪子的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新云譎波詭，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、幾時退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴厲的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研究開發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是空子讓這個藍本不快的經(jīng)過愈加徐徐？大家心里通通接頭，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，推出新的產(chǎn)品，不但曉暢讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？可以實現(xiàn)文件共享、存儲等成效，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查閱權限，保護文件隱私。個人辦公包括個人信息、代銷店動態(tài)、事情流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務、個人總結(jié)計劃、請假。產(chǎn)品測試：測試報告。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了部門、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、風險、財務管理、定制、訂單管理、敏捷項目管理系統(tǒng)、銷售管理、辦公、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探規(guī)劃、室內(nèi)設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的籌劃合作社、山水公司、廣告公司、構筑物設計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設計公司的項目管理解決方案。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

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項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

店堂類別組隊成員在項目經(jīng)理的主任下提出符合自身特點的作業(yè)需求、參加業(yè)務查證機遇、提供所屬機關現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結(jié)構、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋眼光、負責收集各類調(diào)查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

有些規(guī)模大些的開發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公室、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結(jié)算方向的管理要求。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

OpenProject為項目團隊提供了盡部類生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃快慢舉報任務管理時刻和股本匯報Scrum等

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

但工程管理被開拓進取、提煉成一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是近日的事。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重點的工作信息。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

多項目管理是糧囤在企業(yè)范圍對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與統(tǒng)制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在如若部類的聚寶盆博取保持的前提下進行的項目管理。多工程管理則是在若留存多個項目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施重組的管理過程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

檔級管理系統(tǒng)蘊涵項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，兌現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際情況，在分析本公司的施用現(xiàn)狀和竿頭日進方向的根腳頭，制定出了切實可行的、切本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐步實施準譜兒的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立而后，對其更改進行系統(tǒng)管制的歷程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

水土保持的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，鞭長莫及提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟體的設計，是按照給職能經(jīng)營部門動用的方式進行的，其非同兒戲目的是備案、查問和產(chǎn)生報表。所以這檔次項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法竣項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人選都與到項目管理的全過程中來。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

研發(fā)掌管長進的五個階段，一級階段是只有品目、單成品階段，一去不復返市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個私行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)艱難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為基點的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

選擇測試用例進行自動化的標準。當然，兼容性測試也經(jīng)常能夠趕上，但從另一個角度來說，體系的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個曬臺或瀏覽器上進行流程、功能等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結(jié)算方面的管事要求。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括用戶保管和修改密碼。要進行用戶柄設置，可以在權限面家里進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改使用者信息，但是不可以修改賬戶金額。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

風險有了隨機性、相對性、可變性三個顯著特點。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照熏陶限制劃分，可劃分為局部高風險和總體高風險；按照結(jié)果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商高風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知高風險、可預測風險和不可預測風險。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過月份會議Review，時時跟進OKR： 在月會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

對于商廈的話便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的聯(lián)系，無疑能夠多商店的成本，對于商店來說，是一大難題，那怎樣來抽溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟體內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的干活信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都能夠清晰看來部門權限內(nèi)的工作內(nèi)容，各種類聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大儉了項目內(nèi)部的聯(lián)絡時間，進而增高了贊助項目提升了行效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

進度管理是保證項目能夠按期完成所需的過程。在一種大的宏圖指導下，各參與建設的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

測試流水線非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并大端評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

如果要添加新運動，并且在當前分組的上下文中未提供新機動應添加的項目，那么活動將添加到默認項目中。選擇項目，設置默認項目，指定要使用的類別。

進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的高達。比較常用的長法是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是洪大的類型成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進度劈叉直觀，時光感強，評審中輕而易舉發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的職責編碼。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品拓質(zhì)量跟進管理，可以先將品質(zhì)有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關標準進展研發(fā)，休戚相關人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品開展檢驗，并將結(jié)果在體系中進行紀錄