項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個出品，添加第一個需求，確定項目要大功告成的需求列表及優(yōu)先級，為需要分解天職，提交bug。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產項目管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產項目管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產項目管理項目管理系統(tǒng)。

產品化的生產項目管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的生產項目管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產項目管理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產項目管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃定規(guī)后確定交付時間，分清甲乙方責任。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產項目管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務生產項目管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)主項目管理系統(tǒng)，工作任務管理系統(tǒng)，工時管理項目管理軟件，項目群管理軟件，業(yè)主施工現場管理軟件。

及時了解每個類別的進度及存的問題，特別是快延期和懸停延期的任務保管。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產項目管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目管理SaaS云服務生產項目管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了生產項目管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

質量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和償顧客需求。軟件質量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的化境。通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的工作、項目、客戶、財務音訊。方便領導合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內部的闔家歡樂具結，還要時時處處注意工期，著眼于最終功力，所以整個項目的管理把控良有難度。而在項目管理系統(tǒng)內，就輕松多了，比如項目管理軟件愛妻，就可以做到無縫集成市場、技術、財務、人力等各環(huán)始末，幫管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而臂助企業(yè)管理者做到對項目的人力、資源配備、本金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質量的完成品種，提高企業(yè)效益。通過工程管理軟件系統(tǒng)任務管理可以下達或參看相關工作任務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)主項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作任務管理系統(tǒng)、財務管理、工時管理項目管理軟件、訂單管理、項目群管理軟件、銷售管理、業(yè)主施工現場管理軟件、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

思索導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以襄助收納想法，把心勁變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，琢磨導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝保障手冊的編寫。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。內置沙盤、熟悉的日程安排工具和騎設備訪問可幫助項目經理和工作組保持高效工作。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在使用微信、QQ等社交軟件做鋪戶內部的立刻溝通平臺時，雖然取飛即時的頻率，但是卻帶來嘈雜、駁雜、分散、正確管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有交道功能的項目管理軟件可以架設出團隊內部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

文檔管理：項目文檔的裁剪、文件提交、文檔自我批評、文檔歸檔。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的品種事務、任務分配、時刻安排，并對進度進行跟蹤。提供的成效包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件質量的管理成本主要涉及以下方面的投入：造就費用、設備成本、人力資產、其他質量管成本。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

估算的目的是得到準確的結果，不是尋求一定的結果。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目群就是對現有的和將開展的一些像樣檔次開展集群，最終創(chuàng)造過集群個體項目總和的值。項目不在少數管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所導致的資源驕奢淫逸和管理成本增加等，為實現公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

缺陷工作階段工作刺配步驟驗證 只有研究開發(fā)工程師才能執(zhí)行“曾經修復”這一個步驟。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

SCM規(guī)程對基線控一般有之下規(guī)定：根據文件融注的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據文件化的SCM規(guī)程生成由軟件軟體基線庫制造的產品并控制他們的發(fā)行。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為手上業(yè)務流程的電子化。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

使軟件過程可預計化。作為開發(fā)計劃的一部分，團對所有的開拓工作早已測量其重要過程活動的生產率和質量。項目通過將其歷程性能的變化限制在定量的可接受的范圍里邊，實現對其產品和過程的控制，當超過限制范圍流行，采取措施予以糾正。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目開發(fā)基于單個客戶要求，進行一次性定制開發(fā)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

支出支出管理用于公司內部人員費用實報實銷等日常費用支出；項目相關支出急需去關聯對應的項目音訊，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

整個項目組渙散，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，疲沓。乙方組織揮發(fā)的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，想到哪一揮而就哪，縫補，改來改去。項目基本沒有管管。底蘊研究工作，需求文檔，計劃性文檔，開發(fā)文檔，走形文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目購買管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是善項目的根本方面，類別采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。購置工作又是項目實行的物質基礎和主要內容。業(yè)內的種類采購管理要顧全經濟性、合理性和靈光，可以有效降低項目成本，推進項目順利實現項目的各項目標、得完成項目。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合實現投資項目全過程的管理

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

知管理作為項目管理的新始末，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不體統(tǒng)。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔自然成為項目經理管項目知識勝利果實的重要內容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的盤整被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作旅，致使文件不完備，給系統(tǒng)交接以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

調查進行該項管理所處的條件，以便對選擇管理方法資決策依據。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目成員填報收場專業(yè)清單及相關項目素材之后，由項目經理發(fā)起項目報告的復核工藝流程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目立項了，章程業(yè)已發(fā)布，創(chuàng)制項目章程之后，須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸及，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)實證中，也在立項之前昭然若揭，在項目章程中也應有有高層等級的目標和范圍。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

需求定義，闡述業(yè)務范圍及內容，開發(fā)組負責制訂最優(yōu)技術設計方案。

但我們又要避免另一個極端，即將產品的研發(fā)過程定義得超負荷詳細，為了控制每一個小事，把每項工作許諾如何完成以及作業(yè)完成后應該是什么樣子都一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務早就準備一套細大不捐編制的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況早已受該文件的準備變和批準情況的統(tǒng)制。這種官僚的管理方法經常是發(fā)布粗厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細視察標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產品足足也能夠多花一倍的時間。數據系統(tǒng)上面有全公司布滿的產品數據和運營數據。數據能夠用來驗證產品的假設、方向等。很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，事實上反倒不是很實用。