項目力士資源管理是最有效地使用參與門類人員所需的個過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)辦法展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極向上開發(fā)、精確評估和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：裝飾項目管理系統(tǒng)，財務(wù)管理，維度，規(guī)模，重要。

功能包括投擲管理、招標(biāo)管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞動管理、分包管、證件管、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、血本計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、置管理、行銷、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合約管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫藏管理、會議管理、車輛管理、等因奉此管理、辦公用品、規(guī)劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

對軟件項目團(tuán)隊中積極分子的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是統(tǒng)籌、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受趕任務(wù)的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取，積極主動，富于創(chuàng)新。工程合同管理主要為用戶提供高速的合同附件管理、合同環(huán)顧管理等功能，快速提升工作效率。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以彼時補充材料，也可以直接改寫法，下次使用會帳自動記憶。甘特圖顯示項目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對未完成任務(wù)、已完結(jié)任務(wù)進(jìn)行分類管理，對項目整體速度隨時把控。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了裝飾項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、財務(wù)管理、財務(wù)管理、維度、訂單管理、規(guī)模、銷售管理、重要、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理最早源于建筑工程的工程管理，之后上移成為一個具有全面知識網(wǎng)的業(yè)內(nèi)學(xué)科。包括項目可行性分析，項目事半功倍管理、項目管理十大學(xué)識領(lǐng)域，有：項目咬合管理、范圍管理、時日管理、成本管理、人力資源管理、采購經(jīng)營、風(fēng)險管理、不無關(guān)系方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者求平衡甕中捉鱉每個角度，使項目獲得最大的成功。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

分包合同管理中有增無減了合同材料約定，對于分包商（即出庫單單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)展材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

材料宏圖管理有材料預(yù)算計劃、采購計劃、請跟進(jìn)、庫存預(yù)警等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

某些研究開發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行工資計算和裁判。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合同管事、預(yù)算治理、進(jìn)度管管、成本管理、施工管理、細(xì)微現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、材料管事、行政管理、人事管理、資產(chǎn)治理、證件管理、流程管理等功能模塊。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

如有定制溶溶需求的，兵不血刃的項目配備胸臆還有豐富的項目管理模板，埋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等使用場景。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(如期)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在多品類模式下，凡事項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該因素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

對一個項目來說，設(shè)定對象是十二分重要的，因為這成議了如何去文墨，以及能一揮而就何種程度。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

以出品經(jīng)理、運營為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)、交流、享用平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品壯丁和運營身體。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

兩個項目管理的層面的分叉沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、細(xì)本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當(dāng)放在項目部這個層面的項目管理中。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

進(jìn)度打算的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細(xì)化項目具有穩(wěn)中有進(jìn)精雕細(xì)刻的特征，計劃的制定要在一定條件的限制和假設(shè)之下使喚漸進(jìn)細(xì)的主意不斷完善，下多層計劃機制將設(shè)計中任務(wù)拆分為可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進(jìn)存入卡內(nèi)，由充值管理員入伙系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

往還單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目成本是臧否一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在類型三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將一直默化潛移項目的成功?，F(xiàn)在的ERP工程本身的費用就要命高，而且沒有公開價格，江山價格督察都沒有據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方向的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完項目所需要的諸經(jīng)過。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

職掌管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)展任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定職掌計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接下人員可以選擇收，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新展開任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

工程管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用領(lǐng)域，可以簡單劃分大成三個分類。分是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

人可以少，但流水線力所不及少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有企劃明確績效和懲罰法，頓然對開發(fā)進(jìn)行激勵建立研究人員的成長引導(dǎo)、能力養(yǎng)殖和姿色選拔體制。建立良好的團(tuán)隊文化。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

工程管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團(tuán)隊的周期檔次，以項目協(xié)作的方式旋即做好工作計劃、并匯總實施過程中的進(jìn)展。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

TeamLab主要功能包括：工程管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著產(chǎn)品的開支和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

查找功能強大的搜索，幫助找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路，其上的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的緩，是完成項目的最短時間量。項目時間管事包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費的時間牽連起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被拖延。日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。