個人辦公不外乎個人信息、店家動態(tài)、工作等第、發(fā)文及通知、動工日記、工作任務、吾下結(jié)論計劃、請假。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)項目管理定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)項目管理定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目管理定制。

產(chǎn)品化的企業(yè)項目管理定制套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的企業(yè)項目管理定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)項目管理定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)項目管理定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

人人通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的果（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980夏期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑柜。傳統(tǒng)的觀點認為，項目企業(yè)管理者的工作就是單純地完成既定的任務。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)項目管理定制作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務企業(yè)項目管理定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：敏捷，生命周期，日程，看板式任務管理系統(tǒng)，研發(fā)物料管理系統(tǒng)。

新版本測試人員機時講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的繕以及新功能的添加皆有想必對版本造成一些影響，為了避免在新版本公布以后，首先會對新版本做一個本的流程測試。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)項目管理定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理SaaS云服務企業(yè)項目管理定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了企業(yè)項目管理定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

種類相對來說比較繁多，而且每家公司重組的項目管理軟件都有各自的風味，從整機行業(yè)上分主要有工類項目管理軟件和微辭項目管理軟件。最最的軟件，就是自己商號定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個供銷社不一樣，難有那個符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交到的工作包為止。待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來拉扯我們把復雜的類別變成冥明白的一個一個任務，而且透過許多濾功能，讓我們專注在當下要做的任務頂端，不被其他亂套任務干擾，這種簡化的思維帶來的設計是很棒的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了敏捷、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、生命周期、財務管理、日程、訂單管理、看板式任務管理系統(tǒng)、銷售管理、研發(fā)物料管理系統(tǒng)、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目越大掌管逾越復雜，甚至同時進行幾個檔級，因為隨著項目類型和數(shù)額的增加，項目所論及的范圍越來越開闊，情節(jié)越來越復雜。因此需專業(yè)的項目管理工具做輔助。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

風險管理是指在項目進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制訂心路，監(jiān)控風險的過程。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

內(nèi)部交付類、流水線優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭兒冰風暴、焦點小組、引導式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，此刻的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而錯誤項目成品為六腑了。這時可以用親和美術(shù)、名義小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目層面。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目采購管理是從項目外采購工作所用的產(chǎn)品和服務的過程。項目采購管理包項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目貸方與項目團隊間合同的管理。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

里程碑圖顯示項目進展中的重大工作不負眾望，不同于活動，電動需要消耗資源且需要時日完成，里程碑表示事件的標志，不耗資源和時間。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

提供項目計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡圖。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布掌管可以提供信用社新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管治對準企業(yè)的證件、檔、辦公用品開展有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、品目等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)有用之才管理包括自購材、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供麟鳳龜龍、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

一表人材甲方管理對甲方供材進行全面管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

為需安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預估迭代時間，調(diào)整版本計劃?；嫉M度供燃盡圖，襄團隊印證進度。吃水整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，加強工程質(zhì)量、縮短版本周期。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

多維度、多角色、多視角的進度經(jīng)營、跟蹤和監(jiān)控。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件是項目管理的一種招術(shù)工具。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)礦藏階段評審過程就好比是一個濾斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的進程中，經(jīng)過一系列篩選裁奪，就只剩余很少一部分項目會得到恰投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了方向：是繼承，是取消，還是變更方向？

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目成本是評價一個部類是否成功的第二個關鍵因素，同樣在檔級三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將第一手影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就十二分高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都遠逝依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證形成種類所花費的實際成本不超過其預算成本而鋪展的項目成本估算、項目預算編制和項目資本操等方面的管理活動。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

合理安排項目起先時間，在可能的情況下，盡量使各部類處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的級差對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有用的平衡分配時間，且在項目啟動時安排好時間，絕不要讓這些項目在同一時間開始。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

設計、試制、試驗、定型階段。從樣件的方案設計、技術(shù)計劃、試制、試驗到改進設計、試制、試驗此階段是一個再三的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復進行改進設計、試制、試驗截至產(chǎn)品鑒定規(guī)定小批試生產(chǎn)用圖。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

任務管理之上，是對項目整體的握住，需求有各種統(tǒng)計報表匡助項目負責人了解類別的進度與質(zhì)量，具體到研究開發(fā)團隊來說，每個迭代的進度與整個產(chǎn)品的進度曾需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的上上下下情況、迭代里的職分數(shù)量、代碼交由的事態(tài)對于研發(fā)團隊來說，還需要實現(xiàn)出品需與開發(fā)分支的關聯(lián)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目界定為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產(chǎn)品管理概括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

資金即檔級的預算，取決于寶庫的成本，這些資源包括完成任務所需的人員、設備和才女。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

除了項目的特征，軟件類型特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開辟受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有千絲萬縷特點，其開發(fā)成本昂貴，掣肘因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大意。變更是軟件檔級中日?，F(xiàn)象。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

動態(tài)項目資源管理, 能籌劃并躡蹤寶藏部類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。

服務和運營以產(chǎn)品為中堅，通過服務或運營計經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品護的服務獲取收益。流程被文檔化了，但是并沒有到手執(zhí)行。豐碑的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人士都相會遵守它，結(jié)果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目群組又各自將自己的那一套流水線搬了出來。SAP公司是ERP思謀的倡導者，站住于1972年，總部設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所供的是一個有效的尺度而又全面的ERP軟件，同時軟體模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。現(xiàn)階段，排名世道500強的企業(yè)，有半數(shù)以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也顯要其他同類軟件。