Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為尋常中型的項目，愈來愈是只有一個人負責項目進度的時候，可以很有利的使，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級品目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒方很好的完成的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)。

產品化的生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

階段評審應該是通過決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組應在每次評審結束時做出明確的決策并明確地傳達這一決策。應該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為底子的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行平地風波同原計劃進行較。在每個流進行評審都要重新考察一下重要的產品和項目特性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，里程碑，變更，輔助，人。

提供項目計劃管理提供工作任務管理，讓每項工作都能善始善終父子任務籌劃，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，弛懈監(jiān)控任務進度，直觀與可靠控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理軟件生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了生產加工物流管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

不同的務領域與行業(yè)部門可以通過踐企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺栽培工作效率、增速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助組織成員之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產評估、工程造價、商業(yè)規(guī)劃、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)籌劃、品牌設計、管理叩、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包勞務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢深謀遠慮等。分析階段完成用戶需求文檔的寫，系統(tǒng)總體設計的編寫。流程被文檔化了，但是并泯滅取得執(zhí)行。標兵的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)工藝流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結果當然是他們并不聽命。多數(shù)情況下，他們不迪反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料報名、辦管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、運行材料、統(tǒng)計分析。材料掌管是項目管理中重中之重。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、里程碑、財務管理、變更、訂單管理、輔助、銷售管理、人、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目采購可以不同于公司采購，其不能不考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體求。項目采購一般比較偏重獨家采購，便于項目采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質量、范圍、高風險。有三個變量可以由內部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經理，理想地基于一些可靠的估價技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商經過規(guī)定。通常，時間、成本、質量和范圍將以合同的方式固定下來。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

產品管理連產品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣頭面的ERP企業(yè)，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年漸次在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制部分，有一定優(yōu)勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在經營、管理、研究開發(fā)、服務、商場、壟溝、人才、學識翻新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

支持多項目管理的布局層應當嚴格的控制資源的進度計劃性。因此這樣的管理層須要亮寶庫的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用寶庫，也就意味著在另一個檔次中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

組織面內的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對集體中一切項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

如果您安裝了Project Online，則幾可從任何位置訪問完整本的Project，即使在未安裝Project的PC上面，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺周轉Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、請、 成本、施工、題材、風險、質、驗收等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

測試團隊可以通過項目管理軟件，保障bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，實踐用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)維系工具，每個人都要揮灑?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里面。任何員工都可以來看CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR集體這個季度的目標是什么。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

點子管理問題的相關治理包含問題通告、問題回答、綱統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將紐帶在盡短時間內進行解決，并將處理后的精彩問題答案中轉為公司的知識庫管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，盡管它們的功能和品牌已經相當卓越，但是并非周遍適合中國IT企業(yè)。國內大部分IT項目就是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者倦

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程建筑。管理因素，如管理層構建或新產品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和經濟服務業(yè)等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目采購管理所買的品類物資或技術資源，必須吻合項目設計和籌算要求，如果采購的產品或服務不符合規(guī)劃要求，到貨或服務周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質量，甚至導致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種的工程和項目特色，項目選購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采辦中，由于軟件產品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產品采購相對硬件產品采購更為復雜。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

關于ERP項目施行的周期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的支配絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大境上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對限定控制是否有效、對品目投入(賅人手時間的加盟和股本等的投入)是否足夠等方向的影響。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理軟體的種類一般根據(jù)業(yè)務情況來歸類，以項目管理軟件為例，正好于各類中重型業(yè)務、制品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件將用戶分為不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分商社常見的部門私分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、本錢部等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的掌握到每個研發(fā)人手的任務情況，如有多少勿完成的任務，有多少新天職，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

目前的研發(fā)管理流程，分為4有：是不是跟進項目、是否參加檔次招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約治理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

全平臺服務，無縫連接網頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺均有覆蓋到。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在研發(fā)過程中會有森羅萬象的文檔，WORD、PDF以及圖等，如何能更好的按開發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權限控制，得體后期查閱。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進行以及各種變量拓展合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人手，連項目經理、項目班子其他活動分子、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及類目客戶等賦予有效的協(xié)調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合部類發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目對象。

活動的歷時估算對到位各項運動所費用的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加中輟時間。比較適宜的做法是多花點時間進展放之四海而皆準地設計、調節(jié)和對即設計建立文檔，然后再外包，將內部資源匯總用于新產品的開發(fā)上。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握甚為改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經驗的泥潭，或是知難而退收納大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，沖破困局。