Excel是微軟辦公軟件中用于處事表格多寡的工具，也是職場人選必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度進餐大，或許是對Excel足足熟練的高手才有機會繪制。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)。

產品化的兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)功力不外乎：任務協(xié)作、日報掌管、預算治理、項目管理、需求管理、風險管理、柄興辦、信息提醒。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：領域，溝通，業(yè)務，周期，行政。

預算管理：項目成本預算、股本計劃、實際成本核算、本金監(jiān)督。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目軟件兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了兼職結算平臺工作臺數(shù)據(jù)項目管理平臺系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

這里首先強調的就是周密地善范疇計劃編制。范圍計劃編制是將產生工程產品所需進行的項目工作(項目范圍)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚最終產品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，一般說來它對項目范圍都有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。項目具有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務的結束，又將回歸各個部門等矩陣式的管管特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的心得能上升為企業(yè)的經(jīng)驗，項目的學識成為企業(yè)的知識，從而提升店鋪的核心競爭力，是每個投資銀行且必須面對的核心疑難。為輕捷團隊提供的應用程序生命周期資源，正規(guī)化的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。面向工程型公司的管事解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內設計、燈光設計、幕墻規(guī)劃、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構，資銷售、任務、文檔等管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了領域、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、溝通、財務管理、業(yè)務、訂單管理、周期、銷售管理、行政、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

多項目管理能根據(jù)隨企業(yè)內外部環(huán)境變化而更動的戰(zhàn)略目標、需求和特征變化等，及時對項目進行調整，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資盤算和考評。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

當項目單獨打開或以多項目模式打開時，有所項目級日歷都包含在應和的工程中。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

制定一個檔次章程，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目范圍說明書，付項目范圍的高層描述。界定在定義、準備、集成以及協(xié)調所有分計劃形成項目管理計劃需要的表現(xiàn)。指導和管治項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃性中所定義的工作以達到門類的目標。監(jiān)督和掌握項目工作，監(jiān)督和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標而要進展的啟航、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更支配，評審所有的生成請求，批準變更，控管對可交付物和組織過程本的變更。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

由于PMIS的管理機械性能，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)全有廣大用處。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理一些甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，以及支配如何滿足質量標準的計劃安排和方法。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

如果項目小組和職能部門的責權不明確，將造成困惑。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

類型管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、布置管理系統(tǒng)、信息收集與宣布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

失敗項目常有以下特點：，進度比估算快慢快馬加鞭大體上以上，員工縮減到正常一半以下，預算及相關金礦被削減一半以上，要求送交倆倍于見怪不怪情狀的功能、特性、性能或其他技術需求，風險估計中同步執(zhí)行偏下風險活動：確定風險關注點、估計海損大小、評估破財?shù)母怕?、估計風險暴露量、決定整個項目延期或大增緩沖期。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

成品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都頗具特色。出品戰(zhàn)略性研發(fā)的運作方位是從上到下，從般到具體，：產品戰(zhàn)略愿景在整個結構的最上部，它對下一層次產品樓臺戰(zhàn)略性的性質、時間安排和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子品企業(yè)尋找到一個廣播從事的時，預期會有利可圖，在入大筆資金和用度大量時間開始產品研發(fā)后，該供銷社終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術拿手戲的機會。其競爭對手則利用該鋪面誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

發(fā)言權：每個人曾經(jīng)希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，愈是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。當然不是整的意見就要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓土專家有發(fā)言的機會。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能剖解網(wǎng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對于紛紜復雜的項目，可使用甘特圖跟蹤任務路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條縈在一起的網(wǎng)結。為幫助清理它們的關系，您可以突出顯示任一任務的鏈接鏈即職掌路徑 。當單擊某個任務時，它的所有放任務將以一種水彩顯示，所有后置任務將以另一種顏色顯示。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

有的供銷社把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的竭問題便迎刃而解，或者以為合作社的所有流程都可以納入ERP中來；還有的食指簡單地將ERP視為目下業(yè)務流程的電子化。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質量管理在研發(fā)管理系統(tǒng)中，可以對研發(fā)的產品拓質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關準繩進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產品進行視察，并將結果在脈絡中拓記錄

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

Oracle商廈是全球最大的應用軟件供應商，成立于1977年，總部設在美國加州。Oracle主打管治軟件產品是眼前全面集成的電子商務套件之一，克使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢位置，建立起構架在自身數(shù)據(jù)如上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。使用者一齊可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應用功能，這些成效集成在一個技術體系中。對于集成性需較高的鋪，Oracle無疑是理想的選擇。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

品類速度的全局管控清晰顯示項目包含的職掌、動態(tài)、文檔、文件和快慢。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因為這操縱了如何飾演做，以及能做到何種程度。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

一個任務的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中實行人可以是多身體，也可以在任務執(zhí)行過程中打發(fā)新的執(zhí)行人協(xié)作。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，管單項目還是多品類同時推進，它都能疾的創(chuàng)建門類，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本控制、分析和展望，而且有很多默認的模版供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖籍等文檔，均可以按照項目的關系，分門別類的進行存檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持富源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供交道化協(xié)作的工作方式。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。通常，工程承包企業(yè)碰頭管理若干個品目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的范圍來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準的實現(xiàn)。業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直錄入，大大提高了錄單效率。