項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關(guān)長官進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

可以幫助項目管理進行每個流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，揣度做的管理都可以在上面貫徹。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：敏捷項目管理軟件，安排，材料，移動，事情。

說明的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理系統(tǒng)工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了工廠類系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

Microsoft Project差一點可以管理任何同行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程累見不鮮分六個等第：第一階段是項目前期，主要是辦市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目界說修筑（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺碼結(jié)構(gòu)（抉擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。持有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)量清賬的基礎配置，支持10人層面人平2000左右的項目與任務卓卓紅火。在任何一個項目開發(fā)或設計中，項目管理被認為無以復加重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理家伙尤為重要。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了敏捷項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、安排、財務管理、材料、訂單管理、移動、銷售管理、事情、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

完成的項目管理軟件還概括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參見文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管治等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格多寡的家伙，也是職場人士必裝的一款軟件。文武雙全的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有火候繪制。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和方略在執(zhí)行歷程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在成千成萬資金注入往后進行的，這會兒已經(jīng)太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的缺一不可信息或是已知的也或是可知的，只是尚未人提出正確的題目或沒有人做出正確的決策而已。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡圖和重大路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理計和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的職掌組成，并合理安排各項任務的先后順序，行之有效安排資源的運，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常一通百通盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的金礦閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時間范并為持續(xù)改進打下基礎。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合約索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了很多不同場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

企業(yè)可梳理項目類別，小結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目概念項目流程模板，設置對應的項目流程，作為同類別項目的格木。如一個企業(yè)有多項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直相當項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

供項目計劃管理提供工作天職管理，讓每項職業(yè)都能善始善終父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)理任務進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自行通知，方便快捷。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

質(zhì)量企劃過程是確定項目活該達到的質(zhì)量標準，以及決定如何滿足質(zhì)量標準的計劃安排和主意。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

通過腦力激蕩集會把??天馬行空的溝通變成言之有物圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接實用的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖籍等文檔，都可以按照品類的關(guān)系，分門別類的開展歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權(quán)管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即服務Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務商負責搭建一切網(wǎng)絡設備、軟硬件運作平臺等基礎設施，并展開后期保安，而用戶根據(jù)真實性需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務商訂購所需要的應用軟件服務，反復按照訂購服務的多少和時間長短給服務商支付用項。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

PMIS的功能使喚上，有51%的人對文件共享使用頗為喜，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶覺著進度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很切《項目管理評論》雜志PMO研究主腦對項目中關(guān)注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件成為能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

目標設定嗣后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)通過生意中的知識管理自動收集和整理工作過程中積累的知識。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

傳統(tǒng)軟體挪動頂端了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS必要產(chǎn)品，還需看他是否符合SaaS模式。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一般來說，項目具有以下特征：醒目的目標、獨特性、少、制約性、需要進行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、核減缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于身體。壞處是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都平添了開辟的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理局面。可以從狹義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是依靠對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的界說：研發(fā)工作實則非徒包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的起、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市面分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)力士資源管理、平臺開發(fā)與技術(shù)預研等領域。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

知照公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的知照公告信息，企業(yè)員工實時知情公司各項制度、規(guī)定。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

部分產(chǎn)品預控制點很多，功能很強大，瑣事處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本早已可以解決。但很多方面本地化構(gòu)成得短斤缺兩，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程合同管重中之重為用戶提供迅疾的合約附件管制、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設計、調(diào)試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將之中資源取齊用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

一個營生包必須由一個人或者一個部門來負責，而不能由兩個或兩個以上的食指或部門來負責。兵法有云“上下同欲者百戰(zhàn)不殆”，一個團隊能夠健康運作的幼功就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氣氛，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能夠詳詳細細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型安排屬性表單，比如“缺陷表單”，通性是基礎，在此基礎上，可以對這些性能展開分組查看、羅，在報表中可以對不同維度的屬性展開統(tǒng)計。缺陷表單按題材單分析分組弱點狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷拓篩選接下來是職掌的追蹤，通過自定義的工作流使職掌實現(xiàn)的半自動浮生，每一步流轉(zhuǎn)有對應的權(quán)限控制，無權(quán)力的人無法更改任務的狀態(tài)。