管理者可以通過工程管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化緣管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到遞進企業(yè)的快速發(fā)展。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理軟件設計成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件設計的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件設計。

產(chǎn)品化的項目管理軟件設計套件或者成熟的項目管理云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件設計，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件設計的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件設計，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在務細節(jié)管理上方實現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務分界前后打通、業(yè)務線之間橫向打通，如資產(chǎn)業(yè)務線與資金業(yè)務線鑿、組織結構和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理軟件設計作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務項目管理軟件設計原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：評審，資產(chǎn)，免費項目管理軟件，職能，完成。

項目管理系統(tǒng)可以可以趕早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，立竿見影地進展項目控制。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件設計是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目管理云服務項目管理軟件設計使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了項目管理軟件設計的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

驗收工作準備，按求整理項目碩果物，加蓋裝訂成冊，并付出客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。質量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質量控制自發(fā)性來實現(xiàn)。研發(fā)管理竿頭日進的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求等次，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關懷利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。明確需求是合約環(huán)境中用戶明確提出的需求。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了評審、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資產(chǎn)、財務管理、免費項目管理軟件、訂單管理、職能、銷售管理、完成、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

計明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目本身是一個縱橫交錯的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項目的工作分解結構(WBS)。不為已甚的范圍定義對項目成功十分關鍵，當范圍定義不顯然時，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團隊氣等雨后春筍不利的后果。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

活動的歷時估對完成各項權益所花費的時日進展估算。這些時間估算概括時機工作時間填空間歇時間。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

一般都是要把機構的天資、行業(yè)經(jīng)驗、外部寶藏、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是求從眼前自己關心的方面去顯要衡量。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

面向品種列信用社的管理解決方案針對管制咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關、會展謀劃、檢測認證、金融服務、外包服務等咨詢柜，提供合同、項目、開票收款等管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的時候涉及比較漫無邊際，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就墟容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及時下所致力的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務，就能夠提高項目的質量。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

自上而下分解到事體包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目以來，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的說明，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把天職也分解到了工作包，每個工作重圍也有它自己的開始時光和結束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個檔次的前期規(guī)劃已經(jīng)是特別優(yōu)了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過無可非議、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合約、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁破土動工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件系統(tǒng)本著不同的應用場景給付有不同的最佳技術架構方案。 單人單項目是至極簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中點數(shù)據(jù)庫集成數(shù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好動用公有出言部署的B/S架構技藝方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有語、局域網(wǎng)、VPN等眾多招術中選擇和集成。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機前頭，項目管理還沒有用做一個獨門的定義。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的家伙（模型）。 在1958年光，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT下被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程品和結構很快傳到到許多私人企業(yè)中。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

只需一個事情面板，全面把主宰項目進展情況擬制和不斷完善全年或全品目生命周期計劃。釘住記要計劃履行情況和變情況。按月份點驗或充實項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置類型節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解類目辦事、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質量的成就。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分揀。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件幫助商店優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的相當來完成，那么，這時候工作流程的制定至關重要，并且，不同的項目，又蒙著不同的事業(yè)流程，很是復雜性。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

研究開發(fā)行是一個以“人”為核心的同行業(yè)，對“中年人”這個資源特別看重，故而管理層很重托對每個研發(fā)人手的職業(yè)狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工程管理軟件系統(tǒng)基于云技能而架構，以項目中心線，重點對項目踐的合同、進度、人員、賬務、歸檔、孫公司等進行管理；同時集成了OA辦公室，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理效能，為供銷社供一站式信息化解決方案。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型維護、目錄權限設置、論壇、網(wǎng)志

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

計劃圖紙及文檔是工程中非同兒戲的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管針對品類過程中設計圖的保管，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖籍查閱、圖紙會審功能。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

制品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎，它了得了成本結構、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將生機勃勃集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的屬性會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的微機，如 Macintosh、Intel／Windows涼臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面力等都是與具象產(chǎn)品相關的技術要素，但這些并不是產(chǎn)品涼臺戰(zhàn)略的重點。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改展開系統(tǒng)管制的過程。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

設置矩陣結構的組織形式，對項目進行綜管理。所謂“矩陣”，是借數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成長方。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形團體結構。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理總括了組織架構、員工管理、員工檔案、人事申請、人情考勤、人事費用、職工證件等功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

甘特圖、看板、工作日記、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術支持。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的器，你見過決不會做部類分解的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不了然干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算成本進度波及的項目經(jīng)理嗎？你見過長出訛不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你全都見過，那么恭喜你，你應該是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層門類分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。

項目管理方法的應用，必須有合理的應用步驟：研究管理任務，黑白分明其專業(yè)要求和管理方法應用目的；在實施選用法子的過程中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實效；在應用過程結束后，進行總，以提高管理方法的應用水平。敏捷的工程管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、打算、待辦等功能，基于飛快而不限于敏捷，更適用國情。功能需求指脈絡必得執(zhí)行的功能。