當資源與收發(fā)生變化時，對心地數據的參考也要調整。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產品化的專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持多用戶協作。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：實時，合理，決定，優(yōu)先級，項。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎平臺基礎優(yōu)質搭建部署平移辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質量管理系統(tǒng)，愈加提供公司全面信息化管解決方案。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制ERP項目管理系統(tǒng)專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了專用管理軟件開發(fā)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

提出新產品研發(fā)項目取消或重新制定種類的優(yōu)先次確保進行研發(fā)的產品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段見面有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經過一系列篩選決策，就只多余很少片項目會得到適當投資并極可能獲得市場水到渠成。每一個階段的評審會議，都進一步為工程確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？在由《工程管理評論》畢媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現狀調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)有血有肉包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件開發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因檢察中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)鼎力相助管理項目，所以我們照章自己研發(fā)系統(tǒng)的商行的項目成功率做了分析，意識其中得心應手驗收的比率為96%，這不單表明店家在日常生產中對項目管理的重視程度很大，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。對于多數項目經理來說，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計、繁瑣團隊合作時，需要有一個無幾易用的項目管理工具支援剿滅職場中的問題。業(yè)務同伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷行合同管理、類別工單維護、合同收款管理、客戶值評估等功能，提攜銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了實時、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、合理、財務管理、決定、訂單管理、優(yōu)先級、銷售管理、項、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

質量計劃是項目應達到的質量目標和所有特性的要求規(guī)定項目中的質量活動和品質控制程序。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務管理是聘板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務默認有未開始、待做、展開中、已不負眾望、取消五種狀態(tài)，完成最基本的職掌情景顛沛流離。另外可以自定義職掌狀態(tài)及其他任務屬性，例如優(yōu)先級等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務公告把蜂擁而上的即時溝通改成有效率的深入討論。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

互聯網變?yōu)镾aaS項目管理云涼臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學化之路途。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

典型的別處理流程涉及如何提交變更請求，如何對轉移請求進行復審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準確行完成等方面。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟體必須具備快速的、強大的且盈盈：調度、本金控制、資源分配、文檔、協作以及搭頭等功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數據、人工智能、互聯網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯網公司，提供檔次進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

員工通過完成任務得到積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理指在項目活動中動用專門的學識、技能、器和方法，使檔次能夠實現或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現其對象，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作拓展計劃，組織，協調，指揮，控制，以取得良好經濟效益的各項權益總和。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

明確產品戰(zhàn)略：產品研發(fā)的方向盤。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據項目的性質，自定義項目流程模板，設置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)勝劣敗的問題。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

提供項目規(guī)劃進度二維圖編制的功能、自動生成網絡圖。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

Project是國際上絕盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型活動等工程類型。Project官方版包含經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)中使用project可提升項目管理人員能力，實現項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

搜索功能強大的搜索，幫助找到合宜的數據。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

影響軟件店家兌現其目標的關鍵因素包括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產品、客戶和人力資源。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

信息的不完備是影響領導人員進行理性判斷和決策的直接來頭之一，信息化的內核是數目，而數據的核心是能為合作社所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在科普了解所需信息的前提下進行公斷，提高了決策的科學性和合理性，避免經驗決策給公司帶來失誤。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

對用戶提出的急需進行剖析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和事無巨細的意義定義。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及闡發(fā)完成這個目標的新的工具（型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查藝（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事職責的這種過程流入和結構很快傳播到許多私人企業(yè)中。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，專業(yè)并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管、項目管理、資源管理、財務核計、文檔管理、績效貶褒等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，加油添醋企業(yè)內部控制，提升小賣部運營效率。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

有效的進度管理對于任何檔級來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于較比大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有原則性的困難和延時性，但是通過以項目管理軟體進度表，就能夠以其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目規(guī)劃個各個子項目，并形成快速追蹤工作進展。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

執(zhí)行過程組協調人與其他資源以實施項目管理計劃。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

有效成本主宰的關鍵是每每及時的分析成本績效，盡早發(fā)現成本差異和成本履行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時以糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的下文就是要么推遲項目工期；要么下降項目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意總的來看的。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

實現統(tǒng)一管治通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及品目出現的焦點，這樣哪有問題可以快速處理，及時編成適合的調方案來解決當前遇到的問題，讓賦有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出出眾的職業(yè)執(zhí)行力。

員工當月的工資成本會根據在各工地的出勤年華自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A品種里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資集貿分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現工資成本的純正分擔。整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相破臉，拖拖拉拉。乙方團隊走的離開，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就渙然冰釋一個頂層設計，體悟哪不負眾望哪，修修補補，改來改去。項目基本不如管理。根本研究工作，需求文檔，計劃文檔，開支文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。在研究開發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖紙等，如何能更好的按研發(fā)項目開展統(tǒng)一存儲和權限控制，方便后期翻動。