管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現對企業(yè)各單位的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)。

產品化的倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版?zhèn)}庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據實施項目組織的質策略、品種限制說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據，識別出項目呼吸相通的所有質量標準而達到或者逾項目使用者以及其他項目干涉人的期望和要求。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：安裝行業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)，延期，追蹤，改進，風險。

信用社品種管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟檔級模塊進行實時具結（如飛往票證關聯項目、資金支出關聯項目、發(fā)票管理關聯項目、合同關聯項目等），讓品種有了多方位的統(tǒng)計數據，讓企業(yè)的主任可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數據。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了倉庫管理的風險及管控項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

Web端和手機終端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC掬，要么就是PC端和手機端效驗不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。工程管理軟件系統(tǒng)理信息化囊括市經營管理、設計項目管理、工程項目管理、圖片、聲像、視頻、文檔及知識管理等事體數碼的并線管理，進而集成CAD協(xié)同設計樓臺、數字化出版及交付、其它工程搭伙云平臺，貫徹項目核算一體化管理運營。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現了員工借款管理，未還款綜及查詢。一個結構化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要手續(xù)來定義一個公司的產品開發(fā)流程；每一步又分為10—30項任務，規(guī)定每一個步子如何在柜里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定藍圖及拓展管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了安裝行業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、延期、財務管理、追蹤、訂單管理、改進、銷售管理、風險、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

如果藝研發(fā)能以一個更為結構化的過程進行，將有助于正確定義出品的性質?，F實性的產品研發(fā)過程中，新出品的機遇與要求是在產品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市井可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導致原定產品的價格下降。與此同時，競爭對手恐怕推出新的、革新度更大的產品。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的各條檔級干系人滿足種類需求。因此，實施雙方應對與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應包括咨詢公司對插足項目的用戶方成員(在國內目前的環(huán)境下，主要是指一言九鼎用戶)的評估。同時，答問保證項目人員對類目的投入程度，當將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作；制定適當的獎懲措施；在企業(yè)中建立“大師工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責人對準ERP實施向下行使全權、對上擔負全責，將一把手從個體概念延伸到有機結合的部落概念。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理著重點，規(guī)范并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管制、項目管理、資源管理、財務核算、文件管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)內部控制，提升企業(yè)運營效率。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情狀、整整的進度情況翻項目詳細信息，包括著力信息、項目人員、項目大事、品類論壇、里程碑以及品質（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出展開報告。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

速度逾期（奪占89%）比成本超額（占62%）更為科普。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

類型工時供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項目管理殆是不可能的。在拓展多項目管理的時候，必須理解大多數范圍變動是通過增強項目直達的，而不是連續(xù)不斷的拓展項目變更。在一個項目中，一個主要范圍反可能會限制項目經理為其它項目勞動的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在組織進程中每個項目或整個組織總得達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和訓練有關。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

軟件項目管理指為使軟件類別能按說定本錢、進度、質量要求順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等開展分析和管理的活動。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年紀代銷店項目管理現狀調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來附帶管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)附有管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇動其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順暢驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的地利人和驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的苦盡甜來交付率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)曾使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們對自己研究開發(fā)脈絡的企業(yè)的項目成功率做了剖，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單申明企業(yè)在日常生養(yǎng)中對項目管理的垂愛程度很高，并且運用自研的信息系統(tǒng)越發(fā)符合企業(yè)特性。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)隱含項目管理、工時管理、費用報銷、現金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

度量成功的關鍵與風險，成功進行軟件度量，需要顧以下幾點：從簡單肚量開始、無需度量結果作為員工考核依據、依據項目具體情況實施、使用數據、簡單平易、呈報、塑造度量文化。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作圈圈是區(qū)區(qū)的、可控的，不是無限的和無序的。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

高檔開發(fā)工程師負責網的模塊設計，細大不捐設計文檔。負責技術難度有頭有臉的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。對小組內人員進行技術指導。對組內人員的開發(fā)效率承負。對產品整體風格負責。對品種整體設計流程一本正經。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度規(guī)劃控制涉及決定和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的之際是督查品類的實際進度，立地、定期地將它與計劃進度進行正如，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步調包括分析進度，找出哪些地方需要動糾正智；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將撥亂反正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾措施的效果。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

人口理包括員工工資、勞務員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目前期管理幫助用戶明確品種對象及流程規(guī)范。在新建項目事先，設立項目任務、項目資源、項目模板等基礎數據，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖可潮P創(chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目本。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

以前工作或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作器械，而在數字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟體維基百科來建構，透過這樣一個云端勞動長期累積我們的資料、筆記與學識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說太有益于的武器。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

適合小集團合作的項目管理軟件使用者可以在其無限數量的種類上進行隱私設置，并與實時活動流進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進行管理項目進程。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

服務和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營用戶或通過產品維護的服務獲取收益。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

ERP項目實施的風險流水不腐有特殊性。需要根據歧項目，進行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在實施過程中，應特別關注以下幾方面的風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件的類一般根據業(yè)務情況來分揀，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、老生包、協(xié)同項目。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、飛針走線反饋，幫助項目團隊做到開拓、類生產、生產環(huán)境一致。

當你有一個阿爸計劃需要按照進度踐，當你需要統(tǒng)一管治所有事情的任務與資料，或是當你務須掌控或參與一個集團的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示職分。其中任務管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考績要求，如超時付帳根據績點配置產生連帶（連帶上級）績點扣分。