考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理軟件稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件。

產(chǎn)品化的長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件套件或者成熟的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

當(dāng)然，第一個(gè)進(jìn)入市場并辦不到永遠(yuǎn)保證成功，一個(gè)新成品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此抱了諾貝爾獎，但該營業(yè)所卻需要被人收購才能獲救。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理軟件長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目群管理系統(tǒng)，IT項(xiàng)目管理系統(tǒng)，資料項(xiàng)目管理系統(tǒng)，順利。

應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架走后門產(chǎn)品開發(fā)選用。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司管理軟件項(xiàng)目管理軟件長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運(yùn)營中，大大提高了長三角工廠項(xiàng)目管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括首項(xiàng)目成本評審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段事關(guān)重大變更管理、項(xiàng)目快慢管理、質(zhì)量安全管理、實(shí)地管理及績效考核。項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過程。項(xiàng)目管理使用軟件的方面，項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容良冗雜，從項(xiàng)目前期的籌劃到項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)安排，以及項(xiàng)目利落以后的報(bào)表總結(jié)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要領(lǐng)略項(xiàng)目的快慢，如果單純依靠開會或者員工報(bào)，知難而退的了解項(xiàng)目進(jìn)度以及各者景象，很多事情都沒有辦法運(yùn)籌帷幄。例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動，即使許多其他項(xiàng)目也被打開。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值矛頭，小賣部的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程小結(jié)承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的攬任務(wù)委托其踐。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項(xiàng)目管理為中心，圍繞項(xiàng)目管理的不同界和不比方面來開展工作，通過項(xiàng)目管理職能來實(shí)現(xiàn)商號的治理成效，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會有市和利。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、項(xiàng)目群管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、IT項(xiàng)目管理系統(tǒng)、訂單管理、資料項(xiàng)目管理系統(tǒng)、銷售管理、順利、客戶管理、公司管理軟件、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

質(zhì)量保證人口的職責(zé)算計(jì)和維護(hù)品質(zhì)過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，限期對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況拓評估、審核、改善，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

工程管理就是對工程的管理，項(xiàng)目就是一種組織進(jìn)行的機(jī)關(guān)，這種活動具有一定的開始和闋時(shí)日，不能單靠一個(gè)人來瓜熟蒂落。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

更是的，在項(xiàng)目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的第二大腦也可以成為團(tuán)隊(duì)合作的平臺，尤其是職掌的討論、靈感的激蕩、素材的交換上，發(fā)揮百倍有效率的效果。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實(shí)施會制約任何產(chǎn)品陽臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略性，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個(gè)分時(shí)間段的、有條件的計(jì)劃，為一個(gè)產(chǎn)品線確定開發(fā)制品的順序。該概念中有幾項(xiàng)重要的要素。這個(gè)順序是按時(shí)間分階段的，貫穿盡產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、專技術(shù)流出店鋪、松懈士氣、對進(jìn)一步開發(fā)失卻控制、損害供銷社的機(jī)密信息、外包失敗將折價(jià)時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技能信息等、培養(yǎng)競爭對手。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和圈圈、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，臻項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量優(yōu)劣也非常非同小可。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的根本方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目蕆的關(guān)鍵因素。部類質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的進(jìn)程，包括質(zhì)地管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)策、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對品質(zhì)目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

文件更新版本可以直接對文件版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新版本和歷史本子，解決了工作中公事版本混亂的問題。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

工程項(xiàng)目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項(xiàng)目主干縷、建立成本中心、重點(diǎn)對供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃管管、合同管理、資金保管、物資管理、進(jìn)度掌管、資本管理、分包管理、售后掌管，同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，排憂解難項(xiàng)目管理艱，提升項(xiàng)目管控能力。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)同、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個(gè)團(tuán)隊(duì)操勝券自己的?OKR；第三，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師立言各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個(gè)人或組織的周期項(xiàng)目，以項(xiàng)目協(xié)作的方法及時(shí)做好專職計(jì)劃、并匯總執(zhí)行過程中的進(jìn)展。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

使用Project始建簡潔、色彩充暢的專業(yè)化報(bào)表，無需將多少導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與實(shí)益干系人和工作組成員明確有效地共享項(xiàng)目狀態(tài)信息時(shí)所需的任何要素。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

一個(gè)項(xiàng)目的范圍藍(lán)圖可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變差點(diǎn)兒是不可能的。因此對變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，次的是匱乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而平添施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理經(jīng)過中必須通過監(jiān)督績效報(bào)告、當(dāng)前開展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)日遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中帶有一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更主次，它對管好項(xiàng)目嚴(yán)重性。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來安排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來編輯計(jì)劃，現(xiàn)場施工人員按照藍(lán)圖安排生產(chǎn)，并及時(shí)將真真歷程進(jìn)化反饋，實(shí)施動態(tài)跟。能做到這一點(diǎn)，停歇基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分品種正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣合理合法項(xiàng)目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由單位和項(xiàng)目經(jīng)理共同來規(guī)定具體項(xiàng)目配置，知識技能急需，團(tuán)隊(duì)積極分子及團(tuán)隊(duì)的角色。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

材料租入經(jīng)營對租賃材料進(jìn)行全面管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

門類全流程管理可管理項(xiàng)目的整個(gè)項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的測試工程管理力量，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)力和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)。跨團(tuán)隊(duì)/部門南南合作功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

項(xiàng)目基金是評價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以資金的變化將直接無憑無據(jù)品類的成功。現(xiàn)在的ERP種類本身的費(fèi)用就不得了高，而且沒有公開標(biāo)價(jià)，社稷價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不過量其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本估算、檔次預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成門類所需要的諸過程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

在一個(gè)具體的檔級或組織中，這些角色和個(gè)人不必一一對應(yīng)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

需求工程的層次分解：(1).需求開拓：需求獲取、需求釋疑、規(guī)格說明、需求驗(yàn)證；(2).需求開發(fā)后形成了繩墨需求準(zhǔn)譜兒，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、急需景象。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

完成的項(xiàng)目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目拜望權(quán)限管理等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時(shí)，就已經(jīng)談到了高效制品研發(fā)涉及的幾個(gè)方位。對于研發(fā)管理的認(rèn)識和探討，早已有之。任現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流水線，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新成品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研究開發(fā)過程等幾個(gè)方面著重審議如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)好所必需的管理過程。在盤算進(jìn)度安排時(shí)要把人手的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視品種的展開情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被捱。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許差點(diǎn)兒存有的公司都確實(shí)打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實(shí)際呢，變并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價(jià)值、客戶到底買不買賬，前期實(shí)在說不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、巡回的活動，稱為“運(yùn)作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的變通；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動，稱為“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)開支活動、改造活動、建造活動等。在這個(gè)社會上，項(xiàng)目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育因地制宜、一項(xiàng)建筑工程、一次開支活動等。因此，項(xiàng)目管理同社會的前行息息相關(guān)。

物資管理包括計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管治三個(gè)部分。企業(yè)需在項(xiàng)目前期編制物資預(yù)算計(jì)劃、在項(xiàng)目實(shí)施過程中編制軍品需求計(jì)劃。采購部門則根據(jù)物資需求規(guī)劃進(jìn)行物資的采購、簽署生產(chǎn)資料采購合同、辦理物資結(jié)算。不管在那里進(jìn)行可以展開流程在線審批。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的個(gè)私空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨(dú)立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作上空是團(tuán)隊(duì)共享的并空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開銷結(jié)晶。