項目進度管理，實時數(shù)額可查看所有項目任務的進度。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的排班軟件報價項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)排班軟件報價項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的排班軟件報價項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的排班軟件報價項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的排班軟件報價項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施排班軟件報價項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版排班軟件報價項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目文檔管理包括創(chuàng)建流水線、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報備流程、存檔流程等，對項目成果實現(xiàn)全過程管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel排班軟件報價項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺排班軟件報價項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：準備，工程計價系統(tǒng)，步驟，項目管理，國企項目管理系統(tǒng)。

品種得了，完成所有項目過程組的所有活動，以正式收場項目或階段。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的排班軟件報價項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理云平臺排班軟件報價項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了排班軟件報價項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

進度報表在圖表上以線條款型顯示計劃工時、息完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人頭一目了然地把項目情況，并透亮項目是否滯后于日程。還是早于日程。項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地展開項目控制。租賃管理是工程管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設備或精英進行靈驗的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃花銷。租賃費用作為合同開及結(jié)算的依據(jù)。材料報價功能通過供應商原材料價格設置實現(xiàn)，在材料單據(jù)中可以直從報價中調(diào)入，防止錄錯。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了準備、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程計價系統(tǒng)、財務管理、步驟、訂單管理、項目管理、銷售管理、國企項目管理系統(tǒng)、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

由于PMIS的管理風味，使其在各界尚且有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、看護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)絡行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/經(jīng)濟行業(yè)都有寬泛用途。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

維護階段的非同小可活動：糾錯性維護、完善性維護、適應性維護、預見性為保障。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市井掌管管理、設計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數(shù)據(jù)的集成管理，進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化問世及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)工程核算一體化管理運營。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

但項目管理被前行、提煉成一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

關鍵鏈是風的關鍵路徑方法的最新擴充。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的采用會日益增加，面對時我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，營一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對前進我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一般工程管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，聯(lián)系效率和實惠較低。而多項目管理中，項目組中各品目小組成員在統(tǒng)一的搭伙體中工作，技巧、知識、信息共享程度較高，易形成和加重統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較勝似。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject眾口一辭：協(xié)同項目計劃進度告任務管理時間和成本報告Scrum等

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目進度的全局管控清晰顯示項目包含的任務、動態(tài)、文檔、文本和進度。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務外包的點子沒有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，分曉其中的差異通常與一家企業(yè)管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的長法是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的擇要要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

效率是軟件執(zhí)行某項效應所需電腦資源的有效地步。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

進度保管是保證項目能夠按期形成所需的過程。在一種大的計劃指導下，各參與建設的單位編制自己的分解計劃，才能打包票工程的順利進行。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

范圍即項目的目標和任務，以及完成這些目標和任務所需的工時。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團隊建設，信息，溝通。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

大型項目計劃（項目集）管理是對多項目進行管的有效工具。通常是管理一組有共同目標或聯(lián)機客戶的項目，通過項目之間存在的依賴掛鉤溝通在一起，比如共同的對象、共同的客戶、共同的金礦或者為共同的產(chǎn)品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目宏圖管事的方法，可以使項目的時間更加情理之中，富源更優(yōu)化，風險顯著降低，從而達成為企業(yè)獲取更多利益的目的。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

需求定義，闡述業(yè)務范圍及本末，開發(fā)組負責制定最優(yōu)技術(shù)設計方案。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到門類小組中去。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

在由《項目管理評論》全媒體涼臺倡議的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)勢調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理門類，信息系統(tǒng)在工程管理中的應用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目應用了例外類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇役使其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，運用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調(diào)查者中，類別可以順利驗收的比率是92.5%，不使用低微信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使役信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都用到自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們對準自己研發(fā)網(wǎng)的店堂的種類成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單表明代銷店在日常生養(yǎng)中對項目管理的重視程度很萬丈，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、項目和資源，以到手更理想的業(yè)務結(jié)果。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工程管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

國外大型ERP軟件商雖然有非同尋常規(guī)范的ERP勁實施方法，但是難以完全近乎我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)竿頭日進快、實踐師爺水平有高有低、企業(yè)管理水平的與世無爭和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等眾多因素使得項目實踐中多次不能按照規(guī)定的ERP踐方法做，亢的實踐成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)海內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的欠缺，一般收錄經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目的管理，最主要還是人頭的管理，如何讓項目團隊的每一個人選把力氣朝同一個矛頭打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人城市是很強,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目一定不能成功。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

文件總是按項目分組，以澄地認證一個項目的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地保管企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關心的問題和事情職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管制，但是這種方法復雜、數(shù)據(jù)不準確，不適用于企業(yè)工程管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是獨項目、惟獨產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關注實利階段，五級是前赴后繼改進階段。項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款功能全的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。