項目管理軟件通常以考慮項目進(jìn)度計劃編制及管理、工程造價、標(biāo)書編制、建筑工地保管等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版。

產(chǎn)品化的南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量范中》，定義了表質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模子。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：投資，客戶，敏捷項目管理系統(tǒng)，編制，追蹤。

項目的獨(dú)特性和暫決定項目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項目的定義會隨著檔級團(tuán)隊成員對項目、產(chǎn)品等理解認(rèn)得的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司管理系統(tǒng)項目管理云南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了南通企業(yè)項目管理軟件免費(fèi)版的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)度報表在圖表上以線條形式咋呼計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些本末可讓您和利瓜葛中年人一目了然地在握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。估算檔級開發(fā)費(fèi)用。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)地進(jìn)行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期舉行項目會議，把控項目風(fēng)險和進(jìn)度。投資銀行在管理軟件者缺少合并的方略，造成了“音信孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項目管理軟件、財務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些體系相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)系。例如：財務(wù)報銷無法和類目進(jìn)度關(guān)聯(lián)肇始，誘致了項目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和項目過程、階段關(guān)聯(lián)下車伊始，從而引致有些項目已經(jīng)結(jié)項，但素材還沒有完全存檔。一種產(chǎn)品差異犯得著開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品沒轍資相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).牽連性：買客能了解到、看到這種距離。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：買者有能力支付這種別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了投資、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、客戶、財務(wù)管理、敏捷項目管理系統(tǒng)、訂單管理、編制、銷售管理、追蹤、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

根據(jù)代銷店的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包天職委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理構(gòu)成其第一業(yè)務(wù)，一切工作城是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同局面和不比方面來開朗工作，通過工程管理成效來貫徹企業(yè)的管理效益，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)決定的。財東認(rèn)賬其提供的勞動，才會有市場和利潤。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

對于復(fù)雜的項目，可使用甘特圖釘住任務(wù)道。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以突出示任一任務(wù)的鏈接鏈即天職路徑 。當(dāng)單擊某個任務(wù)時，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在事體放流結(jié)點(diǎn)中，每個檔次的具體控制可以在項目維護(hù)的項目水源設(shè)置中實現(xiàn)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

?

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

固定設(shè)備的使用可計租賃費(fèi)，公司在某工程施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某檔次成本，也不應(yīng)不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費(fèi)老本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

軟件項目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計過程（申飭制造）要動用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

任務(wù)/速度勤齊。整個商社所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點(diǎn)都特需及時聯(lián)名。在整個戰(zhàn)略布局優(yōu)質(zhì)，如果某個項目工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管制、裝備出租、裝具統(tǒng)計、機(jī)械預(yù)算、租機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

類型管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，造成了員工的“抵制”情懷。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一等第產(chǎn)生的文件，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的器傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)未能將這些座談或者審批過程中的文檔機(jī)動管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)切產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)心3P：人員，問題，歷程。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標(biāo)管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)摔全過程管理，企業(yè)可以了解每個檔次的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由項目立項提請、種類勘察、購買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制投標(biāo)文件、編制投標(biāo)價目、作業(yè)費(fèi)用以及竟?fàn)帉κ智闆r及項目中標(biāo)通知書等功能粘結(jié)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付帳、進(jìn)度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔付諸、文檔檢查、文檔存檔。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

外部發(fā)布是交付給外部顧客的成品，似的稱做宣布基線報告和基線備份。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

比方說必要產(chǎn)品研究部類，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB開發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設(shè)計完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計這一步，并自動通婚相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)開支、保證構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少疵瑕、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都平添了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一星等通過路評審流程賦予核心小組專責(zé)和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導(dǎo)和向?qū)〗M工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會具名的有關(guān)重大項目目標(biāo)以及可變動的范圍的“合同”。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)提平臺集成上下游管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、飾裝飾工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工事、 水利水電工程、機(jī)電工程、消防安裝工程、弱電工事、通訊工程、清潔工程、電力工程等工程項目和動工企業(yè)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

會議和日程管理歷次召集眾家開會都很費(fèi)工夫，特別是跨部門的，有會日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團(tuán)隊的日程及會議。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軍品管理包括計劃管制、采購管理、倉庫管治三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預(yù)算計劃、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據(jù)物資需求計劃進(jìn)展物資的采購、簽定物資販合同、辦理物資結(jié)算。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

多個門類或子項目的利益相關(guān)者尤為復(fù)雜。一是與項目有進(jìn)益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多檔級的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的益處相關(guān)者進(jìn)行識別和綜合分析，找出項目的主要補(bǔ)相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并針對異層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和答疑解數(shù)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

面向項目型商號的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)企劃、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機(jī)構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

項目管理是為了確保項目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的名目繁多掌管過程。它包括品質(zhì)規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

決策分析平臺對投資項目的總量信息和各異項目的信息，通過多維度實時進(jìn)行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。

實際上，前面在談到高效必要產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就業(yè)經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認(rèn)識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實現(xiàn)高效(效率/功效)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失看風(fēng)使舵，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面著重追究如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。工作要求完成業(yè)務(wù)使命所急需的信息、業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。文檔分成項目文件和個人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。