項目管理軟件系統(tǒng)管治信息化包括市場經(jīng)營管理、設計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及文化經(jīng)營等業(yè)務數(shù)據(jù)的合龍管理，進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云曬臺，實現(xiàn)檔級核算一體化掌管運營。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺。

產(chǎn)品化的售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域，企業(yè)的軟件項目普遍以職能型集體形式存在。項目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本機構的項目任務負責。不幸的是，殊的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的協(xié)作而被推遲。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：施工，跨部門，責任，項目群管理系統(tǒng)，成功。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后合攏管控、售后服務全面、回訪活動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉、維修過程可視。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理軟件定制ERP項目管理軟件售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理軟件定制運營中，大大提高了售后管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的紀要管理。車輛管理提供車子信息錄入、派車單等車輛使用功能。時間、資金和界定這三個因素構成了種類三角形。調整其中任何一個元素都會影響其他兩個元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會反響其他兩個元素，但通常有一個元素對于項目有決定性的感應。項目材管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于公司素材的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和民用網(wǎng)盤?？梢栽O置文件夾權限。網(wǎng)盤文件還可以和任務相連。項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總店對下頭子公司經(jīng)營狀況的管控，不外乎品目動態(tài)、合同盡、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了施工、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、跨部門、財務管理、責任、訂單管理、項目群管理系統(tǒng)、銷售管理、成功、客戶管理、公司信息管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

需求是指用戶對軟件的機能和性能的要求。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個學識小圈子：范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通，風險，合同，綜述。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

門類管理系統(tǒng)可以可以增長項目的團隊南南合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的道提供了一系列的人力資源管理、溝通理的方法，通過這些辦法的使用，可以增強團隊合作精神，發(fā)展項目組成員的工作士氣和效率。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過材料預算單促成現(xiàn)場材料的超支躉的預警功能，及事后查詢功能，從而控制采購免超支鐘鳴鼎食、不但實現(xiàn)了量的控制，也落實了價的控制。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

執(zhí)行過程組協(xié)調人與其他資源以實施項目管理計劃。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的根基就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須甩賣好兩件事務：發(fā)言權，信息透明。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目經(jīng)理在開展多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項目的重要和火急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最生死攸關且最緊急的項目一般排在最高級，依次類推。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

多項目管理能根據(jù)隨供銷社內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標、需求和特征變化等，及時對項目進行調整，處理品目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間速度控制為出發(fā)點，對項目立項、速度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與具體執(zhí)行的差異，跨領域解決復雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，救助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降落風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、職掌、拓以及各種變量進行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、品目班子其他活動分子、項目發(fā)起方、投資方、項目老板娘以及項目客戶等給予有效的親善、控制和管理，使他們能夠與類別班子緊密配合，盡可能地符項目上移的需要，最大可能地挖人才潛力，最終實現(xiàn)工程目標。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

當項目單獨打開或以多品類模式打開時，所有品目除日歷已經(jīng)包含在相應的項目中。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

提高管理效率在項目管理軟件中有好些勻細的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節(jié)進行查看的時候，個需要登錄脈絡點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工打問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

估計項目開發(fā)用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文件的質量進行檢查、把關。對組內(nèi)成員的工作進行指導。定期召開項目會議，把控訴項目風險和進度。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

待做任務列表化解了任務清單理、團隊任務分配、工作積分激勵、繁瑣任務漉等問題，把??同時進行的項目化簡單分類的任務清單。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

按照絕對觀念的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同機關在運轉項目過程中不可逆轉地會產(chǎn)生摩擦，須子進行協(xié)調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

招租管理是項目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設備或周轉材料的租賃。租賃管理以租下合同為系縛，在破土動工過程中對貰設備或材料進行有效的著錄以及結算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結算的沖。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務外包的方式從未有過絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解其中的異樣通常與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與代銷店本身層面或者存在的歷史有關。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質量管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關格木，同時保不合格項能按照正確方法排除，圍繞質量保證過程和控制過程開展。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件門類要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結合前程發(fā)展辨析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)中ERP選型核心領導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

問題管理樞紐的系管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將典型在最短時間女人展開解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為肆的知識庫管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

質量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保品種滿足痛癢相關的準確無誤質量控制是使喚適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、落成百分比跟蹤、品種組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Project核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨立地管制項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。

市場開發(fā)管理基礎信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶辨析。軟件質量體現(xiàn)軟件的價創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質量的成本。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合約管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。