項目領導工作效率低，這源于幾個因素：項目領導人從未有過經(jīng)驗；對項目領導人角色不明確；培訓不足；檔次頭腦更換頻繁；或者項目小組的結構有缺陷。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產(chǎn)品范圍代表產(chǎn)品或服務的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術指標的描述，即制品所包含的特征和具體的功能情況等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：臨時性任務管理系統(tǒng)，目標，影響，待辦事項，工作。

業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直錄入，大大提高了錄單效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)ERP項目管理軟件項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)發(fā)票和客戶的關系的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。具有百里挑一公網(wǎng)IP和域名，下Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)鍵鈕備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人范疇年均2000左右的項目與任務卓卓豐盈。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時大功告成有誤解，因而造成項目計劃不周及準備不足。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了臨時性任務管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、目標、財務管理、影響、訂單管理、待辦事項、銷售管理、工作、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、企劃項目管理、工程項目管理、圖紙、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數(shù)的合并管理，愈加集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及授、其它工程搭檔云平臺，實現(xiàn)項目核算完管理運營。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人掌管、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、事務互動、文檔管治、客戶敵、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調整、人事制度、洽談進展、信用管理、對象管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、花消管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、塑造管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

公司要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制計劃明日首先進行項目工作范圍的分解，落實各項生意的負責人。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

分包合同管理中增加了合同人才約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料班組）進行材料簞食瓢飲考核，從而可以駕御分包商的料浪費。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中里里外外的項目進行篩選、評估、計劃、施行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單工程管理是在假定項目的富源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個品種的前提下，如何協(xié)調和分發(fā)現(xiàn)有檔次資源、獲取特級項目實施組合的理經(jīng)過。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

角色的加盟、資源分類碼的加入，使得整個管理力愈發(fā)如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對花消的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率一味在掌控之中。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能梯次維護好，在單據(jù)中也可以當場補償材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次利用會自動記憶。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列準兒：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).維系性：購買者能了解到、看到這種差距。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有力量支付這種反差。(7).贏利性：公司推出這種反差是有利可圖的。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

十分是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種動靜下，能辦不到賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的性狀和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)推出這種器件以便將它停放顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該客的定單。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

開發(fā)階段做到設計文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的維護。測試階段形成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項進程的查處、部類關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行的話，這類軟體達不到過程監(jiān)控的目的。如何速戰(zhàn)速決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（甚為是項目人員的組成、變化）、計劃的完成、溝通、節(jié)骨眼里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目中管理幫助用戶不無道理分配資源并跟進種類情況，包括分解任務結構、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行項目內部溝通、釘品目問題、管理品種文擋、提交項目收獲玩意兒、申請任務產(chǎn)值等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

人們通常道，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980歲數(shù)期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和建筑供銷社。傳統(tǒng)的觀點認為，項目決策者的工作就是單純地完成既定的任務。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

構造管理包括部門、用戶、分組、柄等功能。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層系，每一層次都具特色。成品戰(zhàn)略開發(fā)的運作方向是從上到下，從習以為常到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個結構的至極上部，它對下一層系產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質、時間安排和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子品公司尋找到一個廣播業(yè)的機會，預期會有利可圖，在投入力作資金和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術看家本領的機。其競爭對手則利用該公司玩物喪志的機會，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

風險管理是倚重在項目進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定謀，監(jiān)控風險的過程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、類別計劃經(jīng)營的閉環(huán)管控。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件求保持一致。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求規(guī)格說明書。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡圖、關鍵路徑、工具軟件。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

測試團隊可以通過項目管理軟件，護bug視圖模塊，提交bug，應驗bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，保障測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、上告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，點驗報表統(tǒng)計等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

用戶導向的可以方便地得到體系功能的測試用例。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規(guī)范。在新建項目之前，設立項目任務、項目寶庫、項目沙盤等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建品類，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個天職的進度。管理者可以很直觀的了解到持有項目、某個項目、某個職分的速度信息。自然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者拓報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟體進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新速度。現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，舉鼎絕臏提供對項目的動態(tài)管事。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理部門施用的方式進行的，其著重目的是備案、嚴查和發(fā)報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（結果管理），無法促成過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的一起，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的事由中來。工程項目管理平臺網(wǎng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢品目、工程勘察項目、工程設計項目、招標選購類別、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。