階段性的監(jiān)督是得要眾目昭著的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結合，這理當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有信用社層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他精靈運作的余地。監(jiān)管網(wǎng)還要注重風險控制，同時要注重控管效果的測評?？刂菩Ш?，就要對項目部管理層有所回報，控制效果差，快要有相應的責任追究。監(jiān)管系統(tǒng)既要客許項目的特色經營，又要保護營業(yè)所品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要另眼相看品種的特色，因為沒有兩個一作偽的部類。另外，還要克制以保證店堂的統(tǒng)一形象，要保證全路的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)。

產品化的嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件項目團隊管理就是運用現(xiàn)代化的科學方法，對項目組織結構和品種一參與人員進行管理，在項目團隊中自得其樂一系列科學規(guī)劃、開發(fā)培訓、合理調配、適當激勵等方面的管理工作，使項目布局各方面人員的主觀能動性獲充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：前期，職能部門，動態(tài)，知識庫，承包。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，平凡包括項目進度、項目資源、責任人和檔次輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫通整個項目全程，衡量項目進度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目管理云平臺嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了嘉興財務外包項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

預估任務量是最終驗收取績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務時需要客觀評估該職掌的任務量，并苦斗精準。任務分解基本步調：確認并解說項目的組成要素、確定分解規(guī)則、查看分解是否詳細、確定門類交付成果、驗證分解的正確性。軟件質地特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。項目采購一般可以分為招標采購和非招標采購。招標采購由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方平常可以博取合理的價格和優(yōu)惠的出品供應條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標采購多用于靠得住規(guī)格的必要產品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇供應商。有些特殊情況可進行直接采購。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了前期、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、職能部門、財務管理、動態(tài)、訂單管理、知識庫、銷售管理、承包、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了上百兩樣場景的模版供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和理任務。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

風險項目從范圍觀點上看有：項目風險、技術高風險、商業(yè)風險、已知風險、可前瞻風險、不行預測風險。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工程管理指在項目活動中運用專門的知識、技、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列對象相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和護組成項目的活動的進展。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

材料報價力量通過供應商原材料價格設置落實，在材料契據(jù)中可以直接從報價中調入，防止錄錯。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達，無需打印物料，可以超人完成重要消息通，還能統(tǒng)計消息訪問量。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理應用程序有一個直觀的任務管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務一直輝映到儀表板上。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型鋪面在第一和第二階段，很多企業(yè)為了純項目的成敗，付出太多，總是掙扎在在世線上，沒有很挺的產品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實雅骨感的原因，只能如此，但是另一方面也許就是枯竭規(guī)劃，沒做好平衡。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

高層議定項目進展情況統(tǒng)計表、項目情事匯總表、項目預算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、資費與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

造價咨詢項目管理陽臺為商社提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關的工程報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢上報相關數(shù)，以及公司整整的的項目產值情況。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

研發(fā)正業(yè)是一個以“人”為核心的行，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作事態(tài)及負荷情況，能及時得到懂得并做最優(yōu)化的安頓。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的成品進行質量跟進管，可以遠古將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研究時可以依照相關標準進行開發(fā)，相關人員也可以對研究開發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

人家辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、破土日記、業(yè)務任務、個人總結計劃、請假。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

這里首先珍視的就是周密地做好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產生項目產品所需進行的項目工作(項目界定)由淺入深明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制事務是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚末段產品的概念才能規(guī)劃要做的工作，項目不二法門(出人頭地的例子是合同)也是非常機要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經有了粗線條的約定，范圍規(guī)劃在此基礎上進一步深入和細化。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）合并，通過數(shù)據(jù)共享，抽重復入口。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非狹長工期型項目而言，不必提出該要求。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目計劃時，進行精細化的任務拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，答應保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務務須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關的負責人對應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時間。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程完部分包；直接組織勞務承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調；分部分項承包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程項目管理軟件據(jù)悉云術架構、BPM工作流平臺、前沿的前臺技，以檔級為主壁壘、建立成本中心、重點對供應鏈理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公室、人事管理、行政管事，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

生人的運動可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活動；另一類是超常規(guī)的、一次性的自動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會時，項目隨處可見，小到一次聚會、一次春游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活潑潑等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

規(guī)范的變更管理過程都應涵偏下步調：改動請求、更改請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

軟件工程涉及需求剖析、脈絡設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產品維護。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一個項目通常會產生一個產品，這個出品可以包含若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自卓著又相互依賴的成品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟體、培訓和盡。項目框框是否完竣以項目管理計劃作為衡量標準，而產品范圍是否完成以產品需求作為衡量標準。兩種范圍管理特需很交口稱譽地集成起來，以確保項目工作能夠產生所規(guī)程的產品并如期給出。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

高級開發(fā)工程師負責系統(tǒng)的模塊統(tǒng)籌，詳細設計文檔。頂技術難度巨的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編寫。對小組內人員拓展技術指導。對組內人員的開發(fā)效率負責。對產品整體風格負責。對類別整體規(guī)劃工藝流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質量承受。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在規(guī)定先期等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中寶庫的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個部類的優(yōu)先化體系是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需求排出優(yōu)先水準器。

能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權、阿米巴等作業(yè)方式的無上神器，讓工作有趣起來。四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會鬧摩擦，須進行和和氣氣，而這些無疑晤增加項目的成本，影響工程實施的效率。