一個品目的規(guī)模計(jì)劃可能制訂得非常好，但是眷念不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能性的。因此對變卦的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不差，糟糕的是缺乏規(guī)范的改管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效匯報、當(dāng)前進(jìn)展情況等來析和展望可能出現(xiàn)的范疇變更，在發(fā)生變更素常準(zhǔn)規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議鋪戶的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、神速、管用的變更程序，它對管好檔級至關(guān)重要。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

合情合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)克幫助項(xiàng)目經(jīng)理排憂解難廣大項(xiàng)目管理問題，比如：項(xiàng)目延期、項(xiàng)目限蔓延、跨部門諧調(diào)、需求頻繁無序變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通協(xié)調(diào)繁難、本超支、合約管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、進(jìn)程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：證券投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，事情，資料，工程定額管理系統(tǒng)，計(jì)劃項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

解決方案以產(chǎn)品為基點(diǎn)，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域一統(tǒng)的總體方案。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。公司管理系統(tǒng)ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)報表軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

整個項(xiàng)目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相口舌，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒個正行。品種壓根就沒有一個頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來改去。項(xiàng)目基本沒有管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。項(xiàng)目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團(tuán)隊(duì)的學(xué)識槍桿子。開源項(xiàng)目管理涼臺Taiga是一個免費(fèi)開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個簡單、漂亮的項(xiàng)目管理工具。工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司圈圈的工程管理和項(xiàng)目部層面上的項(xiàng)目管理來合成完竣。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了證券投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、事情、財(cái)務(wù)管理、資料、訂單管理、工程定額管理系統(tǒng)、銷售管理、計(jì)劃項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被統(tǒng)籌為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

OpenProject為類別團(tuán)隊(duì)提供了整個項(xiàng)目生命周期的永葆，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度報告任務(wù)管理時間和基金報告Scrum等

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

制品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個核心隊(duì)都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該組隊(duì)在行每一開發(fā)階段時恪守與產(chǎn)品審批委員會署的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動的圈的“合同”。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

及時了解每個種類的進(jìn)度及有的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

工程項(xiàng)目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項(xiàng)目為主線、建立成本主從、性命交關(guān)對供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、快慢經(jīng)營、成本管理、富含管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為商社提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

項(xiàng)目文檔管理包括創(chuàng)始流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報備流程、歸檔流程等，對項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)全過程管管。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

基線通過正式的評審檢過程建立，基線的變更由基線變更控制機(jī)制抑制，一些商社由SCCB控制基線變更，基線是進(jìn)一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

行部署企業(yè)級工程管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、 商機(jī)盯梢、投標(biāo)管理、合同管理、立項(xiàng)申請、項(xiàng)目預(yù)算安排審批、任務(wù)管理、項(xiàng)目中期、 類型排程計(jì)算、資源規(guī)劃、工時管理、費(fèi)用管理、采購管理、成果管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、項(xiàng)目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管治、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計(jì)分析、此中管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

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財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

項(xiàng)目購進(jìn)管理所采購的項(xiàng)目物資或技術(shù)礦藏，必須抱項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)講求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對于項(xiàng)目打，根據(jù)不同種類的項(xiàng)目和類型特點(diǎn)，項(xiàng)目賈及其管理的類型、方式也有所不同。信息化檔級采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難題前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對硬件出品采購逾復(fù)雜。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式生成頻繁的工程管理。項(xiàng)目組織里邊的扁平化可以通過減少管理層次，如撤除科級設(shè)置，建立緊湊的寬裕彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢取決于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項(xiàng)目經(jīng)理擢用項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)急需或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測試這幾個階段的宏圖。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

ERP項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作。在項(xiàng)目管理手底下環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些辦法對完成項(xiàng)目，成功知足門類干系人的要求和管理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中礦藏和工作，在問題變得嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作使ERP項(xiàng)目共同體上取得一個好的結(jié)果。整體管治的工作也概括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進(jìn)行權(quán)衡。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項(xiàng)目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)揀不具有類似性的種類，對企業(yè)所頗具的或可獲得的盛產(chǎn)素和資源展開優(yōu)化組合，靈、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險，高達(dá)效益最大化，這些項(xiàng)目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

驗(yàn)證開展的實(shí)施活動與確立的歷程是否遵循已定制訂的步驟。驗(yàn)證活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行核查。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

任務(wù)協(xié)同驅(qū)動，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過制定多級方略、好粒度任務(wù)分解、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)職責(zé)方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，成功項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好籌劃，有條不紊，薄薄分解，責(zé)任到人，量化管理，堅(jiān)持不懈。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實(shí)際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項(xiàng)、挑選路徑、落實(shí)和評估。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

一個成功運(yùn)營的項(xiàng)目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標(biāo)項(xiàng)目、合同進(jìn)度、收支發(fā)票、考勤證照、本錢分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場攝錄、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、本金管理、新聞公告、任務(wù)工單、項(xiàng)目匯報、請假出差、移動報銷、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會議管等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)過中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易遺落偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考績相會比較全面靠得住。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)控相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是門類監(jiān)管體系的一條原則。所有公司規(guī)模的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，門類就控制住了。不過，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系而且重風(fēng)險左右，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч茫鸵獙?xiàng)目部管理層有所回報，控制效果差，將有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管系既要客許項(xiàng)目的特色問，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要舉案齊眉項(xiàng)目的特色，因?yàn)闆]有兩個一佯的項(xiàng)目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證成套的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動，都可以視為項(xiàng)目管理行為。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

很多企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中都會遇到時間、預(yù)算、人員配比等各種題目，一款高效的、良好的工程管理軟件必須享快速的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、成本抑制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

比如需要同時處理兩個項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個涉及到出品研究開發(fā)、設(shè)計(jì)和商場運(yùn)營，而另一個則是單純的市場項(xiàng)目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不易。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

從研發(fā)活動生命周期以為，這些管理工作蘊(yùn)蓄需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從殊企業(yè)類型的研發(fā)部門所負(fù)責(zé)的天職診治，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

任務(wù)管理品類創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個職掌可以分配給一個人或多個私。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計(jì)劃開始和結(jié)束日期。職掌可以是時，可以是工作日，每個天職的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、檔兒等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以增選接受，也可以輸入理由后選擇推辭，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人頭對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。持續(xù)交付開發(fā)、測試、運(yùn)維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境扯平。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對該項(xiàng)目自己的交付東西展開質(zhì)地管管，還要針對項(xiàng)目管理過程本身。