內(nèi)部交付花色、流程優(yōu)化類檔次的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要恍若問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、焦點小組、引導式研討會等，去觸發(fā)使用者對于要求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而錯誤項目產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣未見得使使用者們提出的各種需都納入到項目范圍。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

需求工程5個卓絕過程：獲取，分析，基準，驗證，變更。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：指導，分解，軟件系統(tǒng)，直接，估算。

項目任務結點云端硬盤可以做洋洋超越一個云端一道硬盤可以打的事情，通過檔次任務結點云端硬盤打造一個云端專職平臺。可以在項目任務結點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦頭，打開項目任務結點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目軟件江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了江蘇客戶服務系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域，企業(yè)的軟件項目普遍以職能型組織形式存在。品目的任務分配給相應的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務負責。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不比的觀，所以項目在某些部門的工作可能因為短小其他部門的協(xié)作而被緩期。工程合同管理主要為用戶資便捷的合同附件掌管、合同掃描管理等功能，劈手提升工作效率。從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從俺、項目經(jīng)理、PMO、部門或商廈負責人、質量部門等兩樣的角色著眼點。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了指導、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分解、財務管理、軟件系統(tǒng)、訂單管理、直接、銷售管理、估算、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

財務管理基礎音塵維護、借款管理、報銷管理、花消核算管理、收入管理、憑證管制賬簿查詢。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

從過程剖析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、辨析四個組成部分，并能科學地安協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，完成了一個完整的“利益巡回”辦事流程。從關涉內(nèi)容分析，包括時間進度、成本、設備才女、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理是為了保證大功告成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，股本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

今國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于工程管理來說，搭伙就比較偏向于一類。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研究開發(fā)的方向。付之東流這個路線圖，產(chǎn)品研究人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處職位的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市場彎的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有無上多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。出品的定義也是即興的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

非功能需要指對實際使用環(huán)境所做的要求。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

質量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關的基準質量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)察項目結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

失敗類目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半上述，員工縮減到正常一半以下，預算及相關資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常晴天霹靂的功能、特性、特性或其他技術要求，風險估計中一起實施以下風險活動：確定風險關注點、估計損失尺寸、評估損失的概率、估計風險暴露量、裁斷原原本本種類延期或增加緩沖期。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

盡管在不同的工業(yè)中品的名稱不比，言之有物的階段通常是一些問題解決的基本步驟：概念問題、權選擇、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

產(chǎn)品研發(fā)是復雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成袞袞脖頸兒工作，而這些工作大部是與他人工作緊密相關的，因此，協(xié)調便成為極其復雜的事情。為了能管理百般這些碩而縱橫交錯的工作，產(chǎn)品研發(fā)過程必須成為結構合理、定義清楚的過程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在團體過程中每個項目或整個組織必須臻的前提條件，執(zhí)行能力一般而言與資源、組織結構和訓練有關。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產(chǎn)品信息，運營維護產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，成形和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研究開發(fā)階段，標記高亮需的注意事項，維護產(chǎn)品模塊及關系，建立產(chǎn)品發(fā)布計劃，確立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，參與項目管理、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

導致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身可能就不明了如何主管產(chǎn)品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的推行。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不在于高層領導的力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面策略或正式歷程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的高風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的制品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等緣由致了決策過程的乏力。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

原型方法主要考慮界的功能需求，很少考慮休功能求。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

專為工程型營業(yè)所研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標后的立項、人材機花銷管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

某些研究單位對研發(fā)人員還要展開工作量的統(tǒng)計，以恰切進行工資計算和判。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個頭頭是道的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。料及，如果你所研制的制品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能廟會在開發(fā)階段有資源、技術方面的保證。歸根到底，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在質量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、自制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管治，項目管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新成品，有的是為客戶安排一個產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實大多相同。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

高級開發(fā)工程師精研細磨系統(tǒng)的模塊計劃，詳細計劃文檔。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護。對自己負責模塊的詳細計劃性、代碼編寫。對小組間人員進行技術指導。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格負責。對項目整體計劃性流程負責。對自己模塊的開發(fā)頻率和質量頂真。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

成本支配，控制項目預算的變更。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇顯達項目、小家伙基地，也可以選項不比本部、大品類。這兩個層面的劃分由信用社來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊要是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個界的項目管理中。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能外圈，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)企劃、生產(chǎn)加工、質檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、裝具管理、車間管理、以及員生養(yǎng)息息相關報表等功能模塊。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劈WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結合進度劃分直觀，時刻感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)漏或多出的有的，也更手到擒來被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理家伙Project就可以自動為各個層系的任務編碼。

項目立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配備項和一些與軟件配置管理休戚相關的記錄。質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研究開發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關正經(jīng)展開研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設計上的上軌道，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的空子。