許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的app數據采集應用項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)app數據采集應用項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的app數據采集應用項目管理系統(tǒng)。

產品化的app數據采集應用項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的app數據采集應用項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施app數據采集應用項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版app數據采集應用項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是做好項目的要方面，項目買進管理的模式在某種程度上決心了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性功用。采購工作又是項目施行的物質基礎和主要內容。規(guī)范的項目販管理要兼顧經濟性、合理性和有效性，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的個目標、成功完成項目。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelapp數據采集應用項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件app數據采集應用項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：匯總，廣告公司開單項目管理系統(tǒng)，要素，影響，客戶體驗管理系統(tǒng)。

全局管理包括了企業(yè)周轉的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括比如說計算機程式設計、刑名、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理學識體系與全局管理在許多領域是并行交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的app數據采集應用項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件ERP項目管理軟件app數據采集應用項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了app數據采集應用項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

ERP項目實施的風險確實有特殊性。需要根據不同項目，進行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為有眉目，識別項目在各方面的高風險。在實施歷程中，應特別關注偏下幾方面的風險。項目計劃時，進行精細化的任務拆解。在進行職責規(guī)劃的時候，應確保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和系的負責人對應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時間。項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目推行中的問題，有效地進行項目控制。缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中去。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了匯總、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、廣告公司開單項目管理系統(tǒng)、財務管理、要素、訂單管理、影響、銷售管理、客戶體驗管理系統(tǒng)、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理道的應用，必須有客觀的應用步驟：研究管理任務，明確其專業(yè)要求和管理方法應用目的；在實施選用方法的過程中提高動態(tài)管理，解決矛盾，使之產生實效；在應用過程結束后，進行總結，以提高管理方法的應用水平。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

頂事成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，趕早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情狀變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦種類成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么本錢超支的后果就是要么順延項目工期；要么降低品目的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種變化都是我們不愿意看到的。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

常見的項目管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公保管系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃掌管軟件系統(tǒng)、項目職掌進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、項目生產安全工具管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、項目過程管理軟件系統(tǒng)、部類企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、品質掌管信息化軟件、在線內部項目智能化管理系統(tǒng)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

立項：市場需求分析（或者合約）、項目立項申請表、項目風險分析清單。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產業(yè)的應用空子日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不壯心局面，尋求一種宜于這些機構的工程管理模式不僅對同行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化具第一的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使軟件過程可預測化。作為開發(fā)計劃的片，組織對所有的開發(fā)工作都測其重要過程活動的生產率和質地。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍中，實現(xiàn)對其產品和進程的控制，當超過限制范圍時，采取措施予以改。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

測試工程師根據用戶要求淺析和系統(tǒng)總體設計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功用、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質量背。對測試文檔和操作手冊的質量負責。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質控管理基礎音訊維護、預立項管理、立項管理、類目過程管理、品類異常處理、項目成員調配、項目人丁確認、結項管理、類型合同管理、項目文檔管理、品種日常保管。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

用戶以及開發(fā)人員可松弛創(chuàng)建自己添加的插件，全速添加自定義功能；定制個性化風格。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

實現(xiàn)了品種預算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務進行較，多維度對店經營進行智能分析，可以對投行種類的總體變故進行分析，了解項目分布及進展情況。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向主管、監(jiān)管辦、項目建設業(yè)主機關、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領導、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供檔次各環(huán)節(jié)關鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據；　　 二是為建設業(yè)主單位和審批部門提供檔次進展狀況，為其提供項目管理的及時信息參考。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，一個類目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個機關的配合來完成，那么，這時候工作工藝流程的制定至關重要，并且，不同的項目，又面臨著歧的工作流程，良是復雜。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術及無恙交底素材工程組織設計方案。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)主要負責投資項目的監(jiān)管：包括前期類別資金評審、合約管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度經營、質量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。檔次后期結束驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于斥資項目管理業(yè)務流程設計的，覆蓋項目建設生命周期的起訖。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，行使系統(tǒng)的觀點、方式和理論，對項目波及的全部專職進行管用地管理。即從項目的投資決策開始到品類煞尾的全過程進行計劃、組織、揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。領導可以異常直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的速度音問。當然，要看到這些消息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成眼前，職掌執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通常，當一個項目成立后頭，鋪子的各個部門就要配合品種運轉起來，在項目運行搭頭過程中，產生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的門類通常又不住一個，這就對企業(yè)管理項目、要好辦公的力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般說來與組織的方針政策和管理方式有關。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

商店組織結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易產生官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級舉辦，建立緊湊的富有彈性的新型開支組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、飛快等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調成本，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

現(xiàn)有的工程管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏交互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管事團隊的合龍能充分發(fā)掘原有的工事項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

費用支出管理用于公司內部人員費用報銷等萬般費用支出；項目相關支出需要勾關聯(lián)照應的項目信息，善后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現(xiàn)用費報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

類型授權功能可設定有使用者只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各類別數據的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經理可以查看或操作A項目數據，B項目經理可以查看或操作B項目數據，總公司的管理人員可以查看所用項目數據。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

財務管理內核信息維護、借款經營、報銷管理、費用核算管理、收入管理、憑單管理賬簿查詢。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以展開任務分配了，同一個任務可以分派給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是鐘頭，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，拋磚引玉管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

如果并未一套共同體的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會意識即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，資產越做越棒。而項目本身毫無拓展。MSProject是使用人數最多的項目管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷浝韺崿F(xiàn)項目進度、成本控制、分析和展望，而且有很多默認的模板供直接調用，如甘特圖、燃盡圖紙等。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 照章企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。