質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產品進行質量跟進管理，可以先將品質有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照有關標準進行研發(fā)，相干人員也可以對研發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行著錄隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)。

產品化的軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云術而架構，以類別為主線，主腦對項目執(zhí)行的合同、進度、人口、賬務、歸檔、分公司等開展管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)資一站式信息化解決方案。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建設，信息管理，申請，資源管理，利潤。

國內大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司運用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于辦不到專業(yè)培訓和勞，也用不好。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理ERP軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了軟件及控制產品項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

檔次負責人每天要反省成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進展。項目管理是運用管理的知識、工具和術于項目鉆謀上邊，來達成解決項目的問題或達項目的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、掌握（controlling）等五項主要工作。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、確保構建顛撲不破的系統(tǒng)、更好的質量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支撐，都日增了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。項目時間管理包括使檔級按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間關聯(lián)起來，合情合理分配工作量，利用快慢從事的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進行情況，以使項目的進度不被拖延。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建設、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、信息管理、財務管理、申請、訂單管理、資源管理、銷售管理、利潤、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

為主小組是有權開拓特定產品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8有名積極分子，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定產品相關的職掌。這些特定任務分配到關鍵性組的每個活動分子身上，每個積極分子都利用相應資源完成這些任務。小組成員們?yōu)辄c名給他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有應有盡有知體系的專業(yè)學科。包括項目來勢分析，種類經(jīng)濟管理、項目管理十大知識領域，有：項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、溝通保管、質量管治。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要勻好每個角度，使項目獲得最大的成功。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

多級子任務任務可以分解成多級子任務，并關聯(lián)休戚相關任務。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

平常都會是要把機構的資質、行業(yè)經(jīng)驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是要求從當前自己關懷的方去重點衡量。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件配置主要有以下效益：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、歷程管治。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變鋪排，文件導入導出，批量導入導出需求、職分、BUG，多少導入導出，一鍵完成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

設置項目專職管理人員，對品種進行專職管制。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不亢緊迫，項目的不確定因素不多，涉嫌的單位和部門也不多，但前景不確定，還是需要加強組織協(xié)調，對于這樣的品類，可單獨委派專職人員：進行協(xié)調管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必要當下，也可以為專職人員配備助手。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟體項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結束。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

很多小型企業(yè)采用思想意識的手工掌管，這種方式具有管理復雜、數(shù)碼不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目立項需求分析工程師展開應用調查與分析，確認軟件的應用需求。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

勞動和運營以產品為核心，通過服務或運營法管事用戶或通過產品維護的服務獲取收益。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

如有定制化需求的，強大的部類配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場營業(yè)、人事管理、產品設計、生產造作等使用場景。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

個人或團隊可通過思維導圖IK創(chuàng)意王國家伙進行目標規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有系統(tǒng)的架構。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

關于ERP項目實施的周期，目前在宣傳優(yōu)質有青睞“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對工程投入(包括人員時間的投入和資金等的在)是否足夠等方面的莫須有。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

執(zhí)行人交付天職時提交踐任務的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是時間流逝的長。耗時是驗收人結尾核準任務量的參考。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

使軟件歷程可預測化。作為開發(fā)計劃的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產率和質量。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內，實現(xiàn)對其出品和過程的控制，當超過限制范圍年月，采取措施予以糾正。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

此前工作或深造時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟體維基百科來建構，透過這樣一個云端服務長期累積我們的資料、筆記與學識，然后將這樣煩的材整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的器械。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

明確要求是合同環(huán)境中使用者明確提出的需求。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

常見的工程管理軟件類型有：項目企業(yè)辦公掌管系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管制軟件系統(tǒng)、項目任務進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程渾然一體項目管理系統(tǒng)、項目出產安全器管理軟件、動用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、項目過程管事軟件系統(tǒng)、類型企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線內部檔級智能化管理軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理系統(tǒng)囊括：項目限掌管、門類時間管管、項目成本管理、品目質量管理、項目人力資源管理、項目牽連管理、項目風險管理、項目買進管管、門類合管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

在項目管理軟件系統(tǒng)木本平臺基礎上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質量管理系統(tǒng)，進而提供公司全面信息化管理解決方案。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件質量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價的成本即是軟體質量的財力。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

部類不同級差，職掌，權限，交流辦法以及資源分配確定項目采用的控制手段，合適的驗證手段和方法，確定和準備質量記錄。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

待做職掌列表解決了任務清單管制、團隊任務分配、工作積分激勵、煩瑣任務過濾等問題，把??同時進行的項目變成簡單分揀的任務清單。

多個項目或子項目的功利相關者更加復雜。一是與項目有利益關系的組織和個人數(shù)量較之多，二是多檔級的利益相關者內的關系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的利益相關者制定不同的監(jiān)控和應對措施。構成PDM（Precedence Diagramming Method）預先圖示法，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢造偬氖疽饣顒又g的各種邏輯關系。項目管理軟件能夠為項目施工單位提供良好的施工質量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管理和協(xié)調，提高破土動工的效率并快馬加鞭施工的進程。