繪制商品的區(qū)域銷售圖表是銷售管理系統(tǒng)銷售管理模塊的一個(gè)業(yè)務(wù)功能。

定制開發(fā)繪制商品的區(qū)域銷售圖表定制開發(fā)成本最大的地方在于調(diào)研、發(fā)現(xiàn)、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求?？梢远ㄖ崎_發(fā)繪制商品的區(qū)域銷售圖表定制開發(fā)的方法有很多，最簡(jiǎn)單的拿現(xiàn)成的ERP云平臺(tái)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)管理軟件網(wǎng)站可以用起來(lái)，然后基于此根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋再去逐步迭代演化。但是基于現(xiàn)成產(chǎn)品的管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在安全、性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性等多方面問(wèn)題。同時(shí)很多企業(yè)也有很多個(gè)性化的管理軟件系統(tǒng)需求，在現(xiàn)成的ERP云平臺(tái)框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的繪制商品的區(qū)域銷售圖表定制開發(fā)。

管理員在論壇的管理后臺(tái)可以對(duì)會(huì)員發(fā)表的言論進(jìn)行系統(tǒng)的管理。在論壇上，任何人都可以發(fā)表意見，但也不能防止有人發(fā)表一些惡意的言語(yǔ)，針對(duì)這種情況，管理員可以對(duì)這一類的言論進(jìn)行刪除，另外還可以在論壇內(nèi)發(fā)表網(wǎng)站的最新消息，提起瀏覽者的注意。

現(xiàn)成的套裝銷售管理系統(tǒng)或者大型成熟的ERP云平臺(tái)為了滿足大多數(shù)行業(yè)的客戶的需求，一般都設(shè)計(jì)大量冗余功能和抽象功能。一方面導(dǎo)致使用時(shí)需要花費(fèi)大量時(shí)間、精力和成本在不相關(guān)的功能上，同時(shí)也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)維成本的增加，降低了系統(tǒng)可靠性。

網(wǎng)站擁有豐富的功能證明了網(wǎng)站的強(qiáng)大，但這個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)是不影響整個(gè)網(wǎng)站的專業(yè)形象和核心形象。并不是網(wǎng)站功能越多越好，不可用，復(fù)雜的功能設(shè)計(jì)只會(huì)成為影響網(wǎng)站整體形象的拖油瓶。實(shí)用性與可用性有所區(qū)別。許多的功能都是具有可用性的，但可用性不代表對(duì)整個(gè)網(wǎng)站具有實(shí)用性。實(shí)用性的功能是對(duì)于用戶使用該網(wǎng)站有實(shí)質(zhì)性意義的功能，是為網(wǎng)站的核心思想服務(wù)的功能。那些濫竽充數(shù)的功能拿來(lái)又有什么意義呢?功能是為了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的需要，如果網(wǎng)站的功能與網(wǎng)站核心服務(wù)之間沒(méi)有多大關(guān)系，即使這樣的功能獲得了較多的使用者，并為網(wǎng)站帶來(lái)了一定的流量，但對(duì)于網(wǎng)站的總體經(jīng)營(yíng)意義也不是很大。

通過(guò)ERP云平臺(tái)繪制商品的區(qū)域銷售圖表個(gè)性化定制開發(fā),銷售管理系統(tǒng)銷售管理模塊的業(yè)務(wù)流程可以更有針對(duì)性，符合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程。

最好的銷售管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)原本業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel繪制商品的區(qū)域銷售圖表定制開發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)銷售管理系統(tǒng)銷售管理模塊。這個(gè)時(shí)候選擇管理軟件系統(tǒng)定制公司就要看有沒(méi)有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速開發(fā)出銷售管理系統(tǒng)銷售管理模塊原型并快速上線運(yùn)行。同時(shí)針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，需要看管理軟件定制開發(fā)公司能否采用迭代開發(fā)模型及配套的管理方法，按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。

一個(gè)高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)要怎樣才更有吸引力，建一個(gè)能吸引大批客戶的網(wǎng)站有非常高的要求，對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)而言，即使做出來(lái)的效果十分炫酷，但是如果用戶不買賬，那么這樣的網(wǎng)站設(shè)計(jì)還是難以獲得預(yù)期的效果。畢竟我們?cè)O(shè)計(jì)的網(wǎng)站，必須要立足于功能，只有在功能的突出的前提下，再通過(guò)適當(dāng)?shù)木W(wǎng)頁(yè)美觀化的設(shè)計(jì)，才能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生更強(qiáng)的吸引力。如果僅僅一味的為了美觀而美觀，而忽視了網(wǎng)站功能的實(shí)用性，必然會(huì)讓網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)死胡同，難以發(fā)揮出網(wǎng)站的價(jià)值。

ERP云平臺(tái)由很多個(gè)模塊和子系統(tǒng)組成，基于現(xiàn)成的銷售管理系統(tǒng)銷售管理模塊產(chǎn)品框架，按照客戶繪制商品的區(qū)域銷售圖表實(shí)際業(yè)務(wù)Excel表格定制開發(fā)繪制商品的區(qū)域銷售圖表管理系統(tǒng)操作頁(yè)面、計(jì)算邏輯與業(yè)務(wù)處理流程，可以最大化為客戶的IT預(yù)算創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的繪制商品的區(qū)域銷售圖表定制開發(fā)是由專門的軟件開發(fā)公司為其量身定做，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)。銷售管理系統(tǒng)銷售管理模塊繪制商品的區(qū)域銷售圖表定制開發(fā)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP云平臺(tái)，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)ERP云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了ERP云平臺(tái)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

與Flash 有所不同，HTML5不支持用戶與攝像頭交互（或者是PC機(jī)上的麥克風(fēng)），這使得基于 web 的會(huì)議很難實(shí)現(xiàn)。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，上海邑泊信息科技有限公司已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性價(jià)比。上海邑泊信息科技有限公司的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融（銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募）交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累超過(guò)14年軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（不從事金融業(yè)務(wù)）。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、銷售管理、客戶管理、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

買方用戶主要是商貿(mào)流通系統(tǒng)的客戶，他們的需求主要源自產(chǎn)品的直接消費(fèi)者。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)百姓儲(chǔ)蓄已達(dá)6萬(wàn)億元、手持資金1萬(wàn)億元、股票和債券達(dá)1萬(wàn)億元，個(gè)人金融資產(chǎn)總額堪與國(guó)有資產(chǎn)相媲美。但6萬(wàn)億元儲(chǔ)蓄的存款中80%為20%先富起來(lái)的人，占儲(chǔ)戶80%的是普通老百姓，只擁有儲(chǔ)蓄的20%。目前高收入階層為數(shù)不多，他們?cè)谙M(fèi)上已不必顧及自己的支付能力；最大量的低收入者實(shí)則還生活在溫飽線附近；處于二者之間的中等收入者大多有份體面的工作或是小本經(jīng)營(yíng)。所以市場(chǎng)上的商品消費(fèi)已出現(xiàn)明顯的層次化，但總體上居民消費(fèi)行為正逐漸由重視量的消費(fèi)向重視質(zhì)的消費(fèi)轉(zhuǎn)變。然而目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品魚龍混雜，購(gòu)買方很難買到放心產(chǎn)品，經(jīng)銷商也為采購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所困擾。

合適的工具可以起到事半功倍的作用，“磨刀不誤砍材時(shí)”，對(duì)工具的投資很快可以從生產(chǎn)力的提高的回報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)。

但是投資有風(fēng)險(xiǎn)。

第一，投資目的要正確和清楚。

“砍材”是個(gè)需要大量體力活的重復(fù)工作，它的成本很容易估算出來(lái)。

如果是因?yàn)橐郧暗慕?jīng)驗(yàn)、或者借了別人的一把快刀試了下，或者可信賴的人介紹的經(jīng)驗(yàn)，把砍材刀磨快一點(diǎn)，可以更快地砍一棵樹。

第二，投資期望要有數(shù)。

比如磨完刀后，砍同樣的材，只要以前一半的時(shí)間。

第三，投資物要準(zhǔn)確。

磨的是砍材用的刀，不是殺雞用的刀，也不是切水果用的刀。

第四，投資成本要有數(shù)。

比如花2個(gè)小時(shí)可以磨完刀。

第五，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要知道。

有可能技術(shù)不過(guò)關(guān)，把刀磨壞了。

有可能磨鋒利后，玩的不好，把自己砍傷了。

在官僚嚴(yán)重的大型企業(yè)里，最有可能出現(xiàn)投資錯(cuò)誤工具的場(chǎng)景。比如某主營(yíng)業(yè)務(wù)為木材砍伐的企業(yè)，上面出于某種原因發(fā)現(xiàn)要換把新的砍材刀，這樣下面一年砍材收入可以增長(zhǎng)100%，而新的刀成本不過(guò)才占了0.1%不到。

結(jié)果可能會(huì)這樣：

(1). 采購(gòu)的聽成要買刀，不知道干什么用的，反正把市場(chǎng)上常見的幾種刀都買來(lái)，好像瑞士軍刀萬(wàn)能的，也買一個(gè)，預(yù)算多報(bào)點(diǎn)，回扣多拿點(diǎn)。

(2). 殺雞的發(fā)現(xiàn)自己的刀被換成新的了，但用起來(lái)好像沒(méi)舊的順手。

(3). 切水果的發(fā)現(xiàn)專業(yè)水果刀被換成了瑞士軍刀，這個(gè)適合野外的東西不適合廚房呀，沒(méi)辦法，先用著，再打個(gè)報(bào)告給上面。

(4). 砍材的忽然被告知今年效率要提高50%，沒(méi)辦法，只能累死累活干啊，還是那把砍材刀，不知道什么原因發(fā)了個(gè)瑞士軍刀，是不是讓我們加班削水果吃啊。

結(jié)果一年以后，砍材收入減少20%，領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆，說(shuō)今年投資了新刀具，為什么砍得材少了。仔細(xì)一查發(fā)現(xiàn)：

大量砍材工人吃不消上面壓下來(lái)的增產(chǎn)50%的指標(biāo)離職走了。

當(dāng)然在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和范圍不清楚的場(chǎng)景，確實(shí)要多買幾種刀，在小范圍實(shí)驗(yàn)。

用水果刀砍樹，不行，試驗(yàn)成本一把水果刀加1個(gè)小時(shí)；

用殺雞刀砍樹，小樹可以，大樹不行，刀刃被砍壞了，試驗(yàn)成本一把刀加幾個(gè)小時(shí)；

用瑞士軍刀砍樹，不行；

用水果刀殺雞，不行；

用殺雞刀切水果，不小心把手指切傷了；

用新的砍材刀殺雞，好像無(wú)從下手；

用新的砍材刀砍樹，幾下就好了，以前要幾十下，嘿嘿，現(xiàn)在一天只要砍一個(gè)小時(shí)樹，然后可以乘涼了，效率還比以前快。

有了這樣的實(shí)驗(yàn)再推廣下去，并且保證整個(gè)推廣流程每個(gè)環(huán)節(jié)都是正確的，范圍是對(duì)的，給砍材人員換新的砍材刀。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)其間，開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)制度，項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和網(wǎng)站日常運(yùn)營(yíng)，并對(duì)公司負(fù)責(zé)，真實(shí)反映公司制作網(wǎng)站意圖，合理實(shí)現(xiàn)公司制定的網(wǎng)站開發(fā)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)于公司的整體發(fā)展。公司跟蹤網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程，隨時(shí)提出公司意見和觀點(diǎn)，參與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)決策，指導(dǎo)網(wǎng)站整體發(fā)展方向，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣與營(yíng)銷的真實(shí)有效性。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作與測(cè)試規(guī)范：(1).網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師以網(wǎng)站策劃書為設(shè)計(jì)指導(dǎo)方案，突出體現(xiàn)網(wǎng)站策劃的核心思想;(2).網(wǎng)站制作負(fù)責(zé)人要與網(wǎng)站策劃和設(shè)計(jì)師做詳細(xì)溝通，充分理解網(wǎng)站策劃意圖、既定網(wǎng)站的策劃思路和設(shè)計(jì)師給出的主頁(yè)及欄目框架的詳細(xì)說(shuō)明;(3).制作負(fù)責(zé)人要落實(shí)每個(gè)制作人的具體工作分配，跟蹤工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)不同制作人的配合，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí);(4).各制作人要了解網(wǎng)站策劃意圖、主頁(yè)設(shè)計(jì)思想，制定本人被指派的工作任務(wù)完成時(shí)間表;(5).文字采編人員要與制作人員積極溝通，將各種原始信息資料進(jìn)行分類，加工和修改編輯，盡量將各類資料整理成直接可用的文檔形式提供給制作人員;(6).美術(shù)編輯人員要充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)師的思路，在風(fēng)格等方面與設(shè)計(jì)稿形成一致；圖片處理要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，使用正確高效的處理辦法；要積極配合制作人員處理各種網(wǎng)頁(yè)修飾圖片和logo、banner的制作;(7).后臺(tái)開發(fā)人員要以網(wǎng)站策劃書中的功能模塊說(shuō)明為指導(dǎo)，做到有針對(duì)性的開發(fā)；與前臺(tái)制作人員充分配合，工作互相滲透的部分要注意給對(duì)方提供方便，提高工作效率；從多個(gè)角度進(jìn)行功能測(cè)試，考慮一切可能出現(xiàn)的結(jié)果;(8).制作負(fù)責(zé)人要統(tǒng)一管理各個(gè)制作人的工作成果，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，要在內(nèi)部發(fā)布平臺(tái)上設(shè)立專屬文件夾，定期將各制作人的工作成果匯總到專屬文件夾;(9).制作人既要各司其職，又要互相溝通，遵守統(tǒng)一制定的網(wǎng)站制作模板或者規(guī)范;(10).網(wǎng)站校對(duì)和測(cè)試人員要對(duì)網(wǎng)站所有的文字、鏈接、功能模塊進(jìn)行測(cè)試，給出詳細(xì)的書面校對(duì)表并對(duì)其負(fù)責(zé)。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)以滿足用戶需求為目標(biāo)，以方便用戶使用為原則，同時(shí)融入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為用戶度身訂造一套先進(jìn)的系統(tǒng)。并且盡可能降低系統(tǒng)使用前的培訓(xùn)投入和使用中的維護(hù)投入。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)，利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。通過(guò)流量統(tǒng)計(jì)工具分析，以及網(wǎng)站及時(shí)溝通工具，可以讓企業(yè)更加了解用戶需求，了解市場(chǎng)行情，便于企業(yè)方針調(diào)整。

交易中的商務(wù)信息均有保密的要求。如信用卡的帳號(hào)和用戶名被人知悉，就可能被盜用；訂貨和付款信息被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲悉，就可能喪失商機(jī)。因此在電子商務(wù)的信息傳遞中有加密的要求。