預算管理是為了企業(yè)計劃目標的實現(xiàn)

2018-8-20 / 已閱讀：2115 / 上海邑泊信息科技

在企業(yè)經營管理中，對未來經營活動和相應財務結果進行充分預測、籌劃，對執(zhí)行過程的監(jiān)控，不斷對照實際情況和預算目標，并進行分析，從而改善和調整指導經營活動，幫助企業(yè)管理者能更好的管理企業(yè)，這就是預算管理，目的就是為企業(yè)的計劃目標可以實現(xiàn)。

為什么要做預算呢？在日常生活中都會有開支預算，就是把資金和相應的開支做個資源的分配，確保這些資金能夠用。如果不計劃性的用錢，很快就會把錢用光。在企業(yè)中也是要就企業(yè)財務預算，這不是隨便的分配，而是結合企業(yè)未來目標和當下發(fā)展的，確保資源的合理利用，盡可能的完成目標。注重企業(yè)的預算管理，有利于管理者通過具體計劃行為，確定可行的目標，在確定目標的過程中，管理者能想到各種事情發(fā)展的可能性，作出合適計劃。

現(xiàn)在的企業(yè)是很注重預算方面的管理，畢竟這能促進發(fā)展，有利于激勵全體員工完成企業(yè)計劃的目標，不會有盲目行為。預算就是資源分配，是對計劃內容、投入產出時間、數(shù)量的具體說明。企業(yè)通過對預算，能更加確定目標，有正確的經營發(fā)展方向。預算也是一種行為控制，就是對行為的監(jiān)控和管理，企業(yè)預算影響到企業(yè)的資源分配，關系到企業(yè)的發(fā)展。在這個競爭激烈的社會，企業(yè)的預算管理做好，相信會更好促進企業(yè)目標實現(xiàn)。

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