收支管理減少企業(yè)資金不必要的耗費(fèi)
2018-8-20 / 已閱讀：2590 / 上海邑泊信息科技
在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)會(huì)有資金支出和收入，有出有入才是資金的周轉(zhuǎn)。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)就是資金周轉(zhuǎn)沒(méi)有問(wèn)題，一旦企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，就會(huì)有系列的問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最慘重的莫過(guò)于企業(yè)破產(chǎn)。進(jìn)行好的收支管理很有必要，不會(huì)有資金的浪費(fèi)。
如何對(duì)企業(yè)的資金收支進(jìn)行管理？管理是一種行為，要有好的管理，則必須要有好的徽章制度，按照制度辦事，于管理層面來(lái)說(shuō)也就更規(guī)范和更方便了。企業(yè)籌資是通過(guò)一定渠道，采取一定方式獲得所需資金，這是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資等活動(dòng)而進(jìn)行的行為?；I資的方式、籌集資金的程序、時(shí)間等等都要包括在籌資計(jì)劃中。建立考核制度，保證計(jì)劃的有效實(shí)施。收支管理方面現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金的適用范圍及庫(kù)存現(xiàn)金限額等都得包括。
一個(gè)運(yùn)行良好的企業(yè)，在各方面管理上都應(yīng)該規(guī)范，整個(gè)管理到位了就不會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。企業(yè)的資金收入和支出沒(méi)有明確的規(guī)范要求，沒(méi)有嚴(yán)格的審核制度，資金支出就沒(méi)有限制，管理上的漏洞會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的不明去向和不明來(lái)路，更會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃確定。如何能有好的收支管理呢？先進(jìn)行管理制度的完善，管理人員按照制度辦事，做事都有章程，資金的去向和來(lái)源也都清楚，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。